生产管理生产投料业务规程

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1、名称确认否?生产投料规程类型生产任务管理编撰者咨询与实施部编号CID-02-01-030时间2007年3月版本V2.0流程说明生产管理部车间仓储部备注1生产管理部物料专员收到生产任务单后提出投料需求.2物料专员通过生产任务单下推生成生产投料单或直接录入生产投料单.3物料专员打印生产投料单.4物料主管判断是否审核此单(如不核准则修改此单).5生产管理部经理签署并在系统中审核该张生产投料单.6生产任务单一式三联,一联交生产管理部留底,另一联交车间准备领料,第三联交仓库备料.生产投料的需求生产投料单输入和维护生产投料单审核否?Y审核生产投料单END生产投料单废品产量录入ENDN生产投料单生

2、产投料单通过《模拟发料表》检查生产任务用料状况及物料齐备率来判断可否进行投料。物料员可通过《生产领料需求分析表》检查领料情况并及时跟催物料到货。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第1页,共1页