看丽思卡尔顿的服务文化宣透.doc

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1、看丽思卡尔顿的服务文化宣透——记“丽思卡尔顿传奇客户体验”培训心得厦航酒店管理公司:杨宏谈及酒店服务质量,一定离不开酒店的服务文化或是整个酒店文化,很多酒店管理者遇到文化建设的问题时,总是感觉理不清头绪,此时,“文化”就像一条狡猾的鱼,让人抓不住它的尾巴。其实我们不妨先将目光投向文化建设做得好的酒店,如丽思卡尔顿;站在它的角度下看酒店服务文化是如何形成和宣透的?“一流酒店集团的文化是一点一滴汇聚而成,没有什么高科技内涵”原北京丽思卡尔顿人力资源总监李瑛一语道破个中玄机,“如果说还有关键要素就是领导人模范参与的榜样力量”,有个有趣的故事很说明问题

2、:很多组织机构的领导来到丽思卡尔顿培训中心参观后赞叹说,“太棒了!实在是太棒了!我们也应该效仿卡尔顿的每日例会形式。可是因为我太忙了,我个人就不参加了,但是公司的一线人员真的应该多举行这样的培训形式。”与其截然相反的是,在丽思卡尔顿公司内无论是总裁兼首席营运官SIMONCOOPER还是一线基层员工,都必须参加每日例会。所以领导层对于酒店文化建设的积极影响是在于其行动而非语言!“对酒店文化理念的宣传再多都不为过”李瑛是这样解释酒店服务文化宣透的精髓,通过与李瑛的交谈发现丽思卡尔顿主要把人力资源工作分成两部分,分别是人力资源管理和企业文化宣透。那么

3、,丽思卡尔顿的企业文化宣透方式有哪些呢?从哪些层面进行呢?怎样进行呢?我们将带着这些疑问进入本文的讲述重点。各个公司可以自行设计各种单据,并将单据内容与结果列示在“实验过程中使用的表格”中,可以注明单据设计人与单据使用效果。SafetySupervisionBureauoftheparty'smasslineeducationalpracticereformprogramtopromotetheimplementationoftherectification,establishanewsystemtowork,inaccordancewitht

4、herequirementsofthecountyPartycommittee,CountySafetySupervisionBureauleadershipcheckoutthe"fourwinds"thereareproblems,makethefollowingimplementationoftherectificationprogram.First,theguidingideologyandbasicprinciplesof(a)guidethought:theparty'seighteen,theeighteensessionofth

5、esecond,theThirdPlenarySessionofthespiritasaguide,conscientiouslyimplementthespiritofgeneralsecretaryXiJinping'simportantspeechseries,instrictaccordancewiththe"lookinthemirror,dressup,washbath,curetreatment,thegeneralrequirements,focusonmaintainingtheparty'sadvancednatureand

6、purity,closelylinkedtothepeopleandpragmaticcleanthemainAndlookinthemirror,dressup,washbath,curetreatment,thegeneralrequirementsof"focustosolvethefourwindsissue,thepriorityamongprioritiesrectificationasfirmlyputthefourwinds,thesystemconstructionisthefundamentalstrategyoftheco

7、mprehensivewipeouttherootcause,inordertopromotetheimplementationoftherectificationandtheestablishmentoftheworktoensurethateducationalpracticefromstarttofinish,goodtodogood,credibility,benefitthemasses,promotethesustainedandhealthydevelopmentoftheworkofproductionsafetyscience

8、(two).Basicprinciples:1,adeepunderstandingofthebasicprinciplesofcarryingout

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