企业人力资源管理师三级模拟考试卷.docx

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1、企业人力资源管理师（三级）考试模拟卷卷一理论知识一、单项选择题（1--60题，每题0.5分，共30分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、以下的制度中，不属于劳动法的是（B）：（A）劳动争议处理制度（B）劳动报酬预警预报制度（C）职业技能开发制度（D）就业促进制度2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括（A）、人身权益、法定权益和约定权益。（A）财产权益（B）获得报酬权益（C）福利权益（D）政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（D）：（A）首先按照企业内部劳动规则进行处理（B）由劳动仲裁机关协助处理（C）交由法院处理

2、（D）依法定的劳动争议处理程序予以处理4、从（D）的角度，可将劳动力市场分为有组织的市场和非组织的市场，即自发市场、合法市场与非法市场。（A）市场机制（B）市场分层（C）社会认定（D）市场法制5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的（C）的安排。（A）工作地点、工作对象和工作量（B）作业地点、作业时间和作业量（C）劳动岗位、工作时间和劳动量（D）劳动范围、劳动对象和劳动量6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为（D）。（A）不固定（B）双方商议决定（C）市场决定（D）个人年薪的大约三分之一7、绩效考评效果的评估，一般

3、分为两类，即(D)。（A）效益评估和效率评估（B）员工效果和管理人员效果评估（C）年度效果和半年度效果评估（D）短期效果和长期效果的评估8、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即(D)。（A）知识评价和技能评价（B）思考评价和行动评价（C）绩效评价和薪酬满意度（D）人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价9、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（C）。（A）劳动报酬（B）劳动技巧（C）劳动环境（D）劳动能力10、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括（A）、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。（

4、A）社会意识（B）社会薪酬平均水平（C）劳动力素质（D）失业率11、关于企业的组织文化，理解错误的是（A）。（A）组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性（B）当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革（C）组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，从而降低管理成本（D）当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险12、矩阵制组织结构的最大特点是（D）。（A）住处沟通迅速（B）集权和分权相结合（C）集中决策、分散经营（D）具有双道命令系统13、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（D）。（A）

5、直线制（B）直线职能制（C）矩阵制（D）事业部制14、狭义的人力资源规划的最终目的是（D）。（A）保持人力（B）制定政策（C）预测目标（D）供需平衡-7-15、以下说法错误的是（C）。（A）“因事设岗”是设置岗位的基本原则（B）企业战略的变化快于组织结构的变化（C）企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡（D）技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度16、发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（D）措施。（A）稳定发展经济的（B）保护劳动者利益的（C）调控物价和收入关系的（D）收入平等化的17、统计工作搜集信息

6、的方法有多种，一般情况下，这些方法可以分为两类，即（B）。（A）普查和统计报表（B）统计调查和搜集资料（C）抽样调查和统计报表（D）搜集资料和普查18、把好调查数据的质量关，是调查统计工作成功与否的关键，所以，在数据录入以前，我们必须进行（C）。（A）数据来源确认（B）数据逻辑测试（C）事前的资料审查（D）对数据进行抽查验证19、以下说法正确的是（C）。（A）员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心（B）劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额（C）企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给（D）当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责20、单位

7、在人员招聘上存在的“人才高消费”的倾向可以通过（D）分析出来。（A）人员使用效果分析（B）人与事总量配置分析（C）人与事结构配置分析（D）人与事质量配置分析21、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（C）。（A）“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”（B）“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”（C）“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”（D）“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”22、意向书是当事人表达意图和目的的文书，意向书的写作格式一