论宋江和晁盖的领导力.ppt

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1、论宋江和晁盖的领导力论宋头领的领导力如果把梁山比作一家企业，那么宋江就是这家企业的CEO。不谈“诏安”这件事情，那么无论从哪方面来讲，宋江都是个当之无愧的好领导。好在哪：1.提出了“替天行道”的企业目的2.一流的企业经营能力3.善于团队建设、保持团队凝聚力4.人力资源的发掘和运用5.长远的战略眼光替天行道的企业目的水泊梁山和其他山寨一样，本是打家劫舍的强盗团伙，但是宋江在成为梁山的头领后竖起了“替天行道”的大旗，是企业目的神圣化。大旗一扬，天下皆叹。于百姓，做出一副劫富济贫的姿态；于政府，留有供奉天子的余地；于英雄，找到了打家劫舍的理论依据。在替天行道这

2、杆大旗的鼓励下，各路好汉纷纷归顺梁山，在他们看来梁山是他们实现自己人生价值的意义所在。作为一个企业家，宋江用“替天行道”提升了企业的格调，升华了公司的理念，给予员工以荣誉感。如果像其他贼寇喊出“杀富济贫”，不免沦为庸俗的流贼草寇，那梁山又如何会有如此辉煌。一流的企业经营能力梁山创立之初和其他的山寨并没有什么不同，靠打劫过路的商人为生，但时一长，过路的商贾对这条路敬而远之，导致财源枯竭。而此时的宋江主动改变策略领兵马攻打周边的富庶之地。比如“三大祝家庄”，宋江借救时迁之名，实际上是为“筹措三五年粮草”，同时，打击祝家庄也可以排除异己，保障梁山周边的安全。梁

3、山在开始时的主动出击，无外乎这两个目的。在宋江坐上头把交椅之后，梁山改变策略，由打劫商贾变为替来往商贾提供保护，向商贾收取费用。梁山好汉再也不用拿着刀大喊一声“此树是我栽，此路是我开”，而是变成像高速公路收费站一样的文明收费单位。团队建设宋江十分善于团队的建设，保持团队的凝聚力。宋江在上梁山之前就仗义疏财、乐善好施，被人称为“及时雨”，声名远扬。上梁山后，凭借着自己之前的声誉，宋江为梁山招来了众多的英雄好汉，自己的地位和威信也超过了老领导晁盖，但是宋江却依然保持低调。诚惶诚恐的让晁盖继续坐第一把交椅，这一行为既让老领导放心，也让兄弟们感动。在晁盖死后，宋

4、江又做出了让位于卢俊义的举动，更是让山寨兄弟深感其为人的谦虚。宋江带回的人，有官方人士，有平民，有盗贼，内部小集体众多，如何提高凝聚力，看宋头领是如何做的”休分功劳高下，梁山泊一行旧头领去左边主位上坐，新头领去右边客位上坐，待日后出力多寡，那时另行定夺“。轻描淡写之间，皆大欢喜。人才的发掘和运用至于挖人用人，更是宋江的绝活。武松李逵诸位，都是人见人怕的硬汉级人物，偏偏被及时雨的五两银、三斤酒逐一软化；那卢俊义柴进与花荣，更是出身豪门的大户人家，偏偏被宋江死缠烂打，最终被拉入伙。那梁山的核心管理干部，到后来居然脱离了农民阶级的属性，前20名无一白丁，基本上

5、出自精英阶层，不是官方人士就是豪门富户。107个将领，个个是好汉，禀性各异，趣味不同，能够凑在一起搭台唱戏实属不易。毫无疑问，宋江就是这108将的粘合剂、润滑剂，更是这个大团队不可替代的超级芯片。而对人才的运用则更不用说。新版水浒征方腊时，派没羽箭张清降服琼英，攻打苏州时，让轰天雷凌振用火炮攻陷苏州。梁山众好汉在宋江的调配下可谓各尽其用。长远的战略眼光在后世对宋江的评价中，”诏安“的结局是最被后世所病垢的。在现在看来，是他的诏安之举让梁山好汉一个个惨死沙场，这也成为了他的耻辱。但是如果不接受诏安，那么梁山就能继续存活下去吗？不能！在看水浒时我们看到的是梁

6、山好汉把政府军打得落花流水，但是真实的历史是梁山招架不住朝廷的大军，被迫接受诏安。就算晁盖不死，梁山不接受诏安，那么梁山也只能在艰难中苟活几年。宋江因此主动提出诏安。在他看来，接受招安，为兄弟们找个好出路，融入这个主流社会才是唯一的出路。论晁盖的领导力1.上梁山之前后，吴用提出如果王伦不容的处理办法，邀激林冲火并王伦，晁盖只是附和，并无主见。2、晁盖主掌梁山，没有提出发展方向，也就是没有战略思想，只是整顿山寨事物，行为只是一般山大王作为。3、江州救宋江，没有详细的撤退路线和方案；当宋江意见和其相左，提出杀回江州时，不能决策，而宋江显出领导的影响力，大家伙

7、一呼百应。4、晁盖施恩惠得人很少，大部分是宋江招呼上山的人。5、宋江上山后，晁盖的声音被淹没，听任宋江指派人员，他最后只是同意而已。6、晁盖没有确定自己的地位，影响力不够，导致宋江坐大而失去梁山的话语决定权。综上所述，晁盖并无大的领导能力，他没有远大的战略思想和领导能力，不能以思想统领将士，以领导力决策事物。谢谢欣赏