古城印象营销推广案全.doc

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1、“古城印象”营销推广案27第一章营销目标一、重塑项目市场地位和形象,全面进行项目诉求二、进行市场大蓄水三、项目正式开盘完成计定销售目标27一、重塑项目市场地位和形象1、概念引领项目重新亮相Ø时间:2008年4月初Ø地点:面向全城全市场Ø目的:塑造项目在市场上的全新和大盘的感受Ø方式:报纸路牌现场包装现场活动(详见媒体推广计划)272、包装面★售楼部现场包装Ø时间:2008年3月底Ø地点:项目现场Ø目的:营造项目在市场上的新鲜感Ø方式:1、售楼部u以lohas概念重新包装售楼部现场,用提炼出的项目主题提高现场的现代感和时尚感;u以大幅写真和喷绘,

2、进行项目卖点和产品的全面诉求;2、围墙包装u包装项目临广福路部分的墙面吸引来往客户的关注,起到打街效果;3、现场导示系统u在广福路项目入口处设置项目导示牌,建议拿下项目广福路口的户外媒体用以进行现场指示;27u协调路政和政府相关部门,打通主道与项目入口的绿化隔离带,方便客户到访;二、进行市场大蓄水Ø时间:2008年4月~5月Ø地点:售楼部现场及外卖场Ø目的:蓄集大批有效客户为开盘作准备Ø方式:1、进行外卖场活动u沃尔玛店u中心广场2、在售楼部现场进行SP活动吸引聚集大量客户27三、项目正式开盘完成计定销售目标Ø时间:2008年5月Ø地点:售楼部

3、现场Ø目的:强势开盘,将大批有效客户集中兑现创造高销售量Ø方式:u开盘当天集中交易(详见开盘执行策划案)27第一章活动计划一、活动目的二、活动内容三、活动目标27一、活动目的1、配合广告推广进一步放大项目的市场知名度;2、拉动现场上客量;3、实现有效客户的到访完成蓄水;27二、活动内容1、主题:迎奥运——健康跑步活动Ø时间:2008年4月12(第二周)Ø地点:市中心Ø目的:迅速造势,进行全城的地毯式轰炸宣传,扩大楼盘知名度Ø方式一:联系省体委、文化局、教育局等政府相关部门,借助2008北京奥运主体和政府的力量,以“古城印象”赞助冠名,实现目的(

4、费用预算约:10~15万元)Ø方式二:只针对已成交老客户进行,同时配以相当的奖品和对新客户的参与还可以配以购房的优惠条件(费用预算约:5~8万元)272、主题:卡营销⑴、lohas卡推广活动Ø时间:2007年4月19日(第三周)Ø地点:售楼部现场、外展场(沃尔玛店、中心广场)Ø目的:有效吸收新客户的加入,为项目开盘销售做充分的准备Ø方式:交纳一定的购买意向金,凭卡购买项目产品具有一定优惠并可以参加项目一系列的优惠活动(费用预算约:18~20万元,含场租费和展位搭建)⑵、老客户绿卡推广活动Ø时间:2008年4月19日(第三周)Ø地点:售楼部/医院

5、Ø目的:聚集老客户与新客户,形成老客户带动新客户效应,为开盘做准备Ø方式:举办绿卡发行活动,成立项目27会,利用老客户建核,滚动新客户加入,老客户带来新客户可享受诸如免物管费或代金卡之类的优惠,促进老客户带新客户,同时辅以冷餐会,将之前蓄积的客户召集讲解开盘细节(费用预算约:2~3万元冷餐会费用)3、主题:健康体检活动Ø时间:2008年4月26日(第四周)Ø地点:售楼部现场、各大医院Ø目的:让新老客户都得到进一步的关爱和维护,同时进一步增加新客户的蓄水量,为项目开盘做准备Ø方式:售楼部现场组织专家对客户进行简单和常规的身体检查,还可增设个别需仪

6、器检查的项目,以体现本次体检的价值,增强客户的参与吸引力。(费用预算约:5万元)4、主题:产品发布会27Ø时间:2008年5月初(视具体蓄水情况再定)Ø地点:宾馆Ø目的:让蓄水客户更加了解项目产品信息和优点,公布开盘交易条件和规则,为项目开盘做准备Ø方式:组织所有项目配套单位:开发商、设计单位、景观公司、广告公司到场进行现场讲演(费用预算约:1~2万元)注:上述各项活动的费用预算合计约:30~45万元27第一章媒体推广计划一、报纸推广方案一第一阶段————项目形象重建阶段第一部分:形象篇目的:重建项目形象,建立全新LOHAS概念报广一Ø时间:4

7、月份第一周Ø主题:LOHAS生活首现古城!Ø副题:健康关爱终身&SP活动Ø目的:主形象出街同时传递LOHAS概念。报广二27Ø时间:4月份第一周Ø主题:LOHAS生活,创!Ø副题:健康关爱终身&SP活动Ø目的:阐述医疗+地产的全新模式第二部分:诠释篇目的:结合项目独有的品牌医疗服务和产品本身所具有的产品优势,描绘三类人群生活来诠释LOHAS概念。报广一Ø时间:4月份第二周Ø主题:LOHAS生活——-老年人篇!Ø副题:社区养老院+VIP绿色通道+一键服务(挂活动主题:迎奥运健康跑业主报名召集)Ø目的:诠释LOHAS概念+带出产品优势。报广二27Ø

8、时间:4月份第二周Ø主题:LOHAS生活——-成年人篇!Ø副题:社区慢跑道+定期健康检查(挂活动主题:迎奥运健康跑业主报名召集)Ø目的:诠释LOHAS

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