pcsc整合行销传播策略-江经理

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1、統一企業集團整合行銷傳播策略公司及集團簡介統一企業集團流通次集團食品製造次集團商流貿易次集團投資次集團董事長高清愿總裁林蒼生統一企業56/8/25成立，資本額337.53億元，統一國際開發創立於1997/10/8，股東皆為統一集團及台南幫集團，目前實收資本額為150億元。在進入快速變化的21世紀裡，為因應統一集團基於專業分工而發展出之次集團概念，公司在確定長期投資主軸後，並積極調整投資組合架構，希望能為集團投資事業帶來新的風貌。長期投資主軸主要佈局於三大方向，涵蓋生物科技、高科技、複合式商業中心開發等三大主軸，累計總投資金額達201億元，總投資家數達73家。在

2、生技製藥領域日漸蓬勃發展下，集團內投資歐美各國發展生物科技且即將上市的相關企業。且集團在高董事長的號召下，於2001年設立生技投資統合小組，期能為集團建立起龍頭地位。統一企業在大陸共投資五十餘家企業，投資總額約26億美金。「胸懷大陸，放眼世界」，統一企業的國際化發展，正是希望通過遍佈全球的華人網路，向全世界推廣中華美食。大陸地區是全世界華人最多、近年來經濟成長最快的地區，所以在大陸的投資，是邁向世界舞臺的重要一步！統一企業集團轉投資事業概況統一企業集團轉投資事業概況統一企業集團轉投資事業概況流通次集團食品製造次集團商流貿易次集團投資次集團1979年4月南聯貿易公司

3、為響應貿易商獎勵政策而成立，目前為國內四大貿易商之一，其成長發展歷程如下：第一階段（1979.4~1984.11）：出口貿易導向時代。第二階段（1984.12~1991.10）：融資投資海內外新事業時代。第三階段（1991.11~2001.12）：通路行銷及代理國際品牌時代。第四階段（2002.1~）：創新時代。一、代理國內外知名品牌：品類包括啤酒、烈酒、白酒、清酒、葡萄酒、清涼酒精飲料、休閒食品、咖啡、果汁、清潔用品、個人保健用品及汽車精品等共20餘種。二、建構獨立供應鏈系統：藉由國際合作經驗，從分工、規模、現代化管理技術，而產生綜效，並締造長遠合作之基礎

4、。除了成立如臂指使的直營銷售公司，更投資即飲通路銷售公司以及佈建完成經銷網路，以強化物流配送系統之效率。轉投資全省90家以上專業通路銷售公司，以綿密的管道，銷售母公司各事業部門產品，包括：低溫銷售公司、冷藏銷售公司、常溫銷售公司、特販銷售公司、飼料銷售公司。其他轉投資事業則有香港、大陸及海外子公司、汽車精品及零件等相關事業。統一企業集團簡介南聯國際貿易[股]董事長：李棟樑由統一企業公司領導的食品製造次集團，主要骨幹為食糧、速食、飲料、冷藏食品、低溫食品、保健食品等事業群；地理分佈涵蓋台灣、大陸、美國、越南、泰國、印尼、菲律賓等產銷據點；業種呈多元化發展，有飼料、

5、麵粉、油脂等大宗物資，速食麵、麵包、麵條、各類非酒精飲料、乳品、冰品、冷凍調理食品、肉品、醬品調味料、以及保健食品等。流通次集團食品製造次集團商流貿易次集團投資次集團統一企業集團簡介統一企業[股]總經理林隆義執行副總羅智先統一超商流通次集團以流通業經營為基礎，包含店舖販賣型、物流型、製造型、無店舖銷售型以及支援型等五大系統，從7-Eleven以CVS經營型態為起點，垂直支援型的統一資訊、首阜企管、統智科技，製造型的統一武藏野，健全的物流體系捷盟行銷、統昶行銷、大智通文化事業、新興宅急便產業統一速達，以及統一世界工程科技公司，皆為7-Eleven最堅強的合作團隊；水

6、平多角化方面包含以開店為發展基礎的統一生活、統一星巴克、聖娜多堡、21世紀以及海外事業上海星巴克、菲律賓7-Eleven等店舖販賣型事業；另外統一整合（型錄）與博客來網路書店，更是在開店基礎下，思考以無店舖銷售型態經營與消費者間作互動；除此之外，還有提供清潔租賃服務的樂清服務、統奕包裝、統一藥品等事業。流通次集團食品製造次集團商流貿易次集團投資次集團統一企業集團簡介統一超商[股]總經理：徐重仁公司及集團簡介/統一流通次集團PCSC簡介轉投資公司名稱主要業務持股比例原始投資時間捷盟行銷股份有限公司配送倉儲25%1990.07統一綜合證券股份有限公司證券經紀自營承銷2

7、.57%1991.09統一證券投資信託股份有限公司證券投資信託7.6%1993.05統一安聯人壽股份有限公司人壽保險10.1%1994.10樂清服務股份有限公司清潔用品租賃買賣51%1994.10統一生活事業股份有限公司藥粧日用品百貨買賣100%1995.07統一整合股份有限公司百貨型錄販售買賣100%1995.09統一安聯產物保險股份有限公司產物保險5.5%1995.11仁暉投資股份有限公司專業投資100%1996.12統一資訊股份有限公司資訊服務70%1997.02統一國際開發股份有限公司國際投資3.33%1997.10統一星巴克股份有限公司咖啡及附屬品販售3

8、0%199