项目部员工日常管理制度.pdf

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1、精品资料项目部员工日常管理制度为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本管理办法。考勤制度第一节但员工可根据现场生产工程施工期间不安排周末休息，第一条工程施工雨季及收尾阶段由项目部安排轮休。天休假，4情况每月安排第二条；30：17～00：8项目部工作时间为冬季。00：30~18：7夏季时间可编辑精品资料第三条考勤范围：所有员工均需在考勤之列。考勤设臵如下种类：第四条工作、年休、工伤、病假、探亲、事假、旷工、工休、补休、加班、节日、存休。考勤统计及确认第五条日前交5、各部门负责

2、人如实填写每月员工的考勤，下月初1人事管理员。、人事管理员根据请假销假情况核实考勤，核实后交综合办2公室。、综合办公室负责统计汇总各部门人员考勤，并填写月度考3勤统计表。、综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字4确认，经项目经理签字后送财务部。可编辑精品资料项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核第七条依据。部门负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明，如发第八条现有弄虚作假行为，项目部将对其给予一定的处罚。请（销）假制度第二节除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的员第一条工均应依本规定请假。有事需请假的职工，必须首先填好请假单（请假单

3、上写第二条，经部门负责人签字同意清请假的事由、假期天数、请假截止时间）后经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不经批准缺勤者，均以旷工处可编辑精品资料理。请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之第三条日第二天算起，至到人事管理员销假之日截止（销假日不在假期范。围）轮休。在工程收尾阶段或其他情况允许的情况下，项目第四条部将组织员工轮休。具体上班时间根据情况以书面形式通知员工。必须持有县级人民医院的诊断证明，职工请病假，病假。第六条填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。天，48全年事假

4、、轮休、病假等请假总天数不得超过第七条。天仍需请假的，将按无薪请假处理（无工资无待遇）48如超过又未续假者也以旷工论假期已满未按时回项目部工作，第八条可编辑精品资料处。第九条必须提前一天以电如请假期间遇特殊情况需要续假者，话形式向项目经理申请续假，经批准后，方可继续休假并于销假时同时办理续假手续，未经批准，又不按时回项目部者，按旷工处理。需提前告知部门负责人及办公时间内因公不能到岗者，第十条分管领导，否则视为旷工。人事管理员要本着实事求是的原则，公私分明，严格第十一条把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。早会

5、、晚会制度第三节点名时间及考核第一条30：7冬季00：7、早会：夏季1冬季00：19晚会：夏季、200：19可编辑精品资料10次，无故缺席者罚款/元5考核：无故迟到者，每次罚款、3即个月表现优秀，2如在此后月底统计一次性从工资内扣除。次，/元无迟到及缺席记录的，返还前次罚款。如有特殊情况不能及时参加会议的需提前向综合办公第二条室请假，否则按缺席会议考勤。第三条早会上如无重要事情安排布臵，在点名后即可散会。首先由各部门负责人及工点技术员总结晚会主要内容：第四条每日会议由综合办公室负责记录当天工作情况及安排次日工作计划，整理归档。员工日常行为管理制度第四节员工上班

6、应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整第一条可编辑精品资料洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。员工不得醉酒上班，不得上班、值班期间饮酒；吸烟应第二条在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。有事应先向直接上级汇员工应遵循逐级请示汇报制度，第三条报，只有当直接上级解决不了时，方可再向上一级领导汇报。上班期间严禁嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博第四条元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给50等，违者一次罚款项目部造成的损失由当事人承担全部责任。员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤第五条他人，不得散布任何不利

7、于项目部团结的言论；对其他员工和领导有可编辑精品资料意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和集体斗殴。员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安第六条对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担全监督和工程质量监督。以免给项目部造成更大的损失。严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，责任，施工现场员工不在现场而又未能给予合上班作业期间，第七条元，依此50元，第二次在原有基础上加大罚款50理解释的给予罚款类推；因擅自离开岗位而引起项目部直接损失者，将依法追究其刑事责任及民事责任。第八条作好自己职责范项目部员工应当该熟读本

8、人岗位职责，可编辑精品资料围内的工作，