时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案.pdf

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1、----------------------------时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指A可接受性B明确性C实际性D时限性正确答案：B2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是A计划是控制的依据B计划是促进团队精神的渠道C好的计划会提高目标完成的可能性D计划并非控制的依据正确答案：D3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是A不要低估团队B不要确定高不可攀的目标C不要用太多的文字或数字D一定要保密正确答案：D4.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：A效率型B关系型

2、C智力型精选资料----------------------------D威胁型正确答案：C5.会议执行过程中导致失败的原因是A目标欠缺B议程欠缺C欠缺会议记录D少数人垄断会议正确答案：D6.下列哪一项不符合有效表达的原则A对事不对人B多提主张少提建议C让对方理解自己的意思D充分发挥语言的魅力正确答案：B7.会议之前导致失败的原因是A目标不明确B受外界干扰C主席出题太难D与会者欠缺热心正确答案：A8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法A智力型B关系型C效率型D威胁型精选资料----------------------------正确答案

3、：B9.教练式团队领导风格的特点是A高指挥、低支持B高指挥、高支持C低指挥、高支持D低指挥、低支持正确答案：B10.对冲突的认知和个性化是冲突的A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段正确答案：B11.高绩效团队的Perform特征中，M是指A关系和沟通B士气C最佳生产力D认可和赞美正确答案：B12.造成沟通障碍的内因是A制度不合理B缺乏沟通渠道C时间紧张D过于自信正确答案：D13.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是精选资料----------------------------A形成团队内部结构框架B建立团队与外界的初步联系C形成团队的文化和氛围D以上都不是正确

4、答案：C14.在团队领导方法中，监督频率最高的是A支持式B教练式C命令式D授权式正确答案：C15.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种A创新者B监督者C实干者D推进者正确答案：A精选资料