打造卓越店长培训课件.ppt

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1、打造卓越店长培训如今不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼.Nowadaysit’snotthebigfishwhoeatthesmallfish,butthefastfishwhoeattheslowones.观念领先结果领先观念行为结果一个季度内产品销售曲线只有一个销售高峰实际配货曲线与理想配货曲线形成紧跟需求变化的供应曲线,曲线调整前后收益对比分析百年不遇的商机就在面前店铺要留住什么人?一.店长二.导购三.顾客店长管理在竞争激烈,变化莫测的服装市场上,有一个非常形象的比喻:”卖场(店铺)是战场,产品是武器,销售人员是战士!”.更多的企业深刻地意识到---具

2、有战斗力的店铺是服装企业的生命线,店铺不仅是创造营业佳绩的主力军,更是宣传企业品牌,服务品质的重要舞台,店长作为店铺的灵魂人物尤为关键.店长没有发挥功效两大核心问题一.店长没有对自我角色的正确定位二.老板的人员选拔有问题店长的定位问题一,汉堡原理决策层经理及主管执行层关于主管的故事1999上海<<财富>>论坛:启示:了解店长智慧成长的阶梯学------做------教------真知灼见混乱无知理解好奇言传身教觉悟优秀的管理者通透人性的大师哪个最重要管理活动正是以下三个层面的组合.技术性人际性战略性技术性人际性思考战略性控制你快乐的不是IQ(智商),而是

3、EQ(情商)It’syourheartthatdetermindsyourhappinessnotyourheart.店长个人成长指导第一种:春风得意型----EQ高IQ高第二种:贵人相助型----EQ高IQ低第三种:怀才不遇型----EQ低IQ高第三种:一生平庸型----EQ低IQ低特别提示:成功店长70%靠EQ,30%靠IQ如何选用优秀的店长态度重要还是能力重要职场最快成功的四大公式价值不等于被使用价值能力不等于信任知识不等于智慧努力不等于成功成功店长的特质坚定的信念明确的目标周密的计划立即行动不断的总结永不放弃信念的力量万事不在于你能不能而在于你信

4、不信!ST:玫琳凯娥媚山GAME:明确的目的梦想要远大,目的要明确目标数字化目标视觉化目标听觉化目标要有期限立刻行动,永不放弃!不为失败找理由,只为成功找方法目标刻在钢板上,方法写在沙滩上谢谢各位!