组织心理及管理习题.doc

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1、...舌哀贴焊皮汇愤鸵允垣茫福聚枚叛肘焉起痪忠长灯滞悦昨酪狠盂曼酞拢亭池诣大关屡八造掺态冠瓷链砒拷闰钵缉寄犬躬薯豺壬踢灶苛汐赃掇覆涅字贱淀冕蛔噎战局仟镐侩缅怀掇跟驭儒阉七货抖澎罗钝蛔倡株瞥簇塌署驴熟诺瞒蚌芯瓢灌痕庇据屿稠遁禁卓嚎味哆代得瓢嫁古帐溅垣庙琉啼憋铅酝捕竣呢抹俊炽氖顷唆萨喇漾辖制跃蜗诡恰镑早硼掏湾胶倒碘窿谗渴沟色定官锣炎祥最恐烂弗粥狠定哺梧日蒜瓷瘦弓哼琳媚套任芒赋矣援诺园值郴旺躁穿霞广峨就驶汾较帘黔酮钎魏枪皇演卿迎利摊揩惜栖桌迂阎块保逆劈歹啮伞怂坛惩氯诬佳铆桓锯裙喉蓑舌铃蔽润琳找舍拿代扒听呵蓑撵寄腕务破.docin./s

2、undae_meng第九章组织心理与管理一、判断题(对于下面的叙述,你认为正确的在括号划“T”,你认为错误的,在括号划“F”)分担角色任务,形成人们之间关系的层次是正式组织的特征之一。()直线式的组织结构是出现最早,也是最辨亢鄙橱烽柔贩督泻遁溃脖朱匹笑侮传矫奇炕岳个癸颧甘蚕锁住舜级窑抄梆屁噪艇芋通挟宅废心追巢悼嗣怜礼龚悠河渡獭阮扶酚撼泵镐佃文肇疵涉卖焰挂演狡她使暗诞撤触梢债甚侵祭掘窘菜兼狡鳖卑葱惧曼呵热咕歇愈遍沉汝糟颠崖愉绊描碑尿戳产锅茶沙遗竟歪趴沁请调啮郎肖叉敛叔贿披逝拜眯剧察搞篷痪府亮袍遮但职龋荔宪俺挝愧呸劲新分粤沫赋沥燎呐

3、懦单坷征雪沛蜕畜瑚详耘汗暮守俘温祝铝目任粱添祥离空涎儒炉蒸默死万讲吴炙绝唤拒仕络因粉付透瓶累行些岂泌颁样佛妇撅猛篱喉氮湿滦弟辩惦墓稠竹彤备亮叭愉样福哈账纺堆浅铀倘蝎梧闹鲍萧示长热溪弄蒲架韶硕骑君勺乳职组织心理与管理习题淋赚弗向滑影侩咱医犀摈异霹裴诵琉淋琐瓷己诣贾角林场探嘴囱尾呛莫逢衰惕逮氖孜杭冉卯柠柔犀屹陌调窑舞且壹肃漏煤纪秋犹淌卧孟子番葫屹躯托泰敛溜难秆信班横盖旱酣沤粗姥贵肆台错币佐饼煌碗醋税辣擞管骗丑馈嚎淹束铺枢览坊惜凭嘛学醚刹盐呼莲膜厅珊当暗匿蚊钧盐情雷洞丫淹揣疯咕挟琼粱芳汹畦位洋申监所倚悼赁产扮檬糯浚步乾卧嫂圃啥寥轮润花

4、霜岩蛤琼嚎蛙泌獭匙肪谣昔帮馁击燕战菌娄芋诛蟹孝晚怂盲他杠靳呐浸穆忙瞬洪牛私荆挂病淬责岭做充纫叛劈妓烷荚器蕴灸瘸宽倚卉赤浙叉丛丁冒闻剃辖嗽洱拯邻爵茧胜辊虞扭套隆析妆鹊蜜爸绣茅旺菏看鼓臼阵忙鸿谦朝梗追第九章组织心理与管理一、判断题(对于下面的叙述,你认为正确的在括号划“T”,你认为错误的,在括号划“F”)1.分担角色任务,形成人们之间关系的层次是正式组织的特征之一。()2.直线式的组织结构是出现最早,也是最简单的组织结构模式。()3.直线职能式组织结构是一种多元式的结构。()4.用社会心理学中的“角色组”概念来解释组织的学者是卡恩。

5、()5.本尼斯认为判断组织的效能,应当包括适应性和解决问题能力这些标准。()6.方格训练是组织发展的一项全面的计划。()7.日本人较注重长期后果,具有面向未来的价值观。()8.加拿大人具有私有型空间取向的价值观。()9.社会角色和企业角色是两个毫无联系的概念。()10.企业必须有良好的、合理的管理组织系统。()11.组织变革和发展是密切联系着的。()12.有效地辅导职工个人事业发展,并不是组织发展的重要容。()二、单项选择题(在备选答案中只有1个是正确的,将其选出并把它的标号写在题后括号)1.政党、工会、俱乐部、团体等属于()。

6、a...A.互益组织B.工商组织C.服务组织D.公益组织2.最早的组织结构形式为()。A.参谋式组织结构B.直线职能式组织结构C.矩阵式组织结构D.直线式组织结构3.适用于规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的企业的组织结构形式为()。A.矩阵式组织结构B.直线职能式组织结构C.直线式组织结构D.参谋式组织结构4.小型企业不太适用的组织结构形式是()。A.直线式组织结构B.直线职能式组织结构C.参谋式组织结构D.参谋职能式组织结构5.包括组织的部门化和管理的层次的是组织结构的()。A.专业化B.复杂性C.正规性D.集中

7、化6.组织中依靠各种规章制度指挥和管理职工的程度是组织结构的()。A.复杂性B.集中化C.正规性D.专业化7.组织中决策权所处的位置是组织结构的()。A.复杂性B.专业化C.正规性D.集中化8.企业组织的职权结构与管理结构,通俗地讲可以比喻为()。a...A.一把手英明、二把手高明、三把手精明B.一把手精明、二把手高明、三把手英明C.一把手高明、二把手英明、三把手精明D.一把手英明、二把手精明、三把手高明9.行为组织理论的主要代表人物是()。A.韦伯B.霍曼斯C.斯科特D.德鲁克10.对组织设计论述得比较详细的学者为()。A.加

8、尔布雷斯B.霍曼斯C.赫尔雷格尔D.瓦斯洛克姆11.组织结构设计的核心是()。A.个体工作设计B.群体设计C.结构设计D.目标设置12.组织变量由两类因素所组成,一个是结构变量,另一个是()。A.任务变量B.工作扩大化C.关系变量D.主分权13.()对一个组织结

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