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时间:2020-07-31
《金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准(版本2.0).pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、文件编号CBCG-001版本号Ⅱ生效日期2014-05-04成本管理成果标准金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准2.0版(盖控制专用章处)修改状态修订情况生效日期CB‐212金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准I2012-09-14(版本1.0)金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准(版本II2014-05-042.0)IIIIVV编制张黎黎职务资深成本经理日期2014-04-22审核陈秀莲职务ISO9000审核员日期2014-04-23审核祝峥职务产品管理部总经理日期2014-04-30审核胡若翔
2、职务工程管理部总经理日期2014-04-28审核朱重敏职务ISO9000管理者代表日期2014-04-23审核韦传军职务高级副总裁日期2014-05-04审核杨伟民职务监事长兼管理学院副院长日期2014-04-27签发黄俊灿职务总裁日期2014-04-30金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准(版本号:2.0)金地(集团)股份有限公司2014年5月金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准第2页,共33页目录第一章总则第二章产品配置、量化设计及成本限额指标(一)产品系列
3、及物业类型选用:产品系列建安总成本表、物业类型选用(二)综合指标:设计量化指标、产品档次及系列配置限额指标(三)结构指标:钢筋及混凝土设计量化指标表第三章关键成本分项控制建议(一)产品研发阶段成本控制规范(二)工程实施阶段成本控制规范第四章限额执行检查与反馈(一)限额指标核查表/超限审批表(二)限额指标执行检查/反馈记录表第五章支持性文件《金地集团精装修产品配置、量化设计及成本限额标准》《金地集团门窗工程选型配置及成本限额标准》《规划类、建筑类常用名词口径》《规划设计成本导则》《户型设计成本导则》《结构设计成本导则》《景
4、观设计成本导则》金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准第3页,共33页第一章总则一、背景自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成本上涨已成为现阶段房地产开发过程中不容忽视的现实问题。与此同时从2011年下半年以来,受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。为提升金地集团成本控制的综合
5、能力,扭转集团经营面临的缺乏成本竞争力的局面,落实成本控制重心向前期转移的战略部署,加强成本前期预控,提供公司成本竞争力,对于富有弹性的设计、营销、建安费用,结合集团实际情况以及外部对标调研结果,整理出相应的成本数据后,编制《金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准》。在第一版的基础上,考虑区域政策差异性,在结合各区域的情况基础上进行了整合、修订,修订后标准为《金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准》(2014年5月第二版)(以下简称为本标准),请各区域公司结合实际情况,认真执行。二、编制原则1.系统性原则:重
6、点强调项目定位、设计与成本三者之间的协调统一,以全局眼光、系统控制的手法,确保品质与成本双优,避免认识及执行偏颇带来的系统偏差,彻底扭转项目管理粗放,投入产出比过低的不利局面;2.渐进性原则:《本标准》优先对典型的、影响可售面积单位成本最大的、对产品品质无明显影响的分项进行规范;依照开发阶段顺序及各阶段成本重点核定原则编制《本标准》,贯穿投资决策阶段、产品策划及经营阶段、施工图设计阶段、施工阶段及结算阶段全过程。3.强制性原则:全体员工都必须认真、全面、不折不扣地掌握并执行《本标准》。三、编制依据按集团最新成本管控思想,
7、结合行业调研数据、管理思想及集团现有数据,汇编而成。四、要求实施1.本标准落实责任部门为子公司营销、设计、工程及成本职能部门,确保在前期项目定位、设计、招标、施工等全过程中完整落实;2.项目实施过程中,可根据项目实际情况、竞争楼盘配置分析,允许分项成本配置标准跨档次选择,但总成本目标需符合《本标准》限额要求;分项成本配置为上限,区域可根据实际情况降低配置标准。若受土地出让条件限制或其他特殊情况,项目总成本无法满足《本标准》的限额要求,需上报集团成本部、产品部审核、总裁审批;金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准第4
8、页,共33页3.《本标准》的监督和核实责任部门为各区域/城市公司成本管理部、设计管理部,集团成本管理部、产品管理部对《本标准》的落实进行定期(季度)或不定期的核查,对严重违反《本标准》有关规定并给公司造成重大损失的,将追究当事人和部门的责任,给予批评与处分;4.《本标准》落实责任部门为区域及城市公司设计、工程及成本职
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