关爱通以财务视角设计实施福利方案.pdf

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1、创建福利体系的目的关爱通以财务视角来设计和实施福利方案中智关爱通企业管理有限公司-2016目录CONTENTS01020304创建福利体系与福利相关的福利方案案例的目的税优支出项设计流程1创建福利体系的目的创建福利体系的目的2014年中国企业福利管理白皮书创建福利体系的目的用哪笔钱来实现？员工留才满意创建福利体系的目的财务的视角：将企业付出的人力成本更多的传递到员工身上创建福利体系的目的工资账户100个人所得税%社保统筹账户70%社保个人账户企公积金60%业个支人出所得税后工资25%税前工资/月创建福利体

2、系的目的工资账户福利账户个人所得税个人所得税社保统筹账户社保个人账户公积金个人所得现金福利税后工资~80%创建福利体系的目的工资账户福利账户个人所得税个人所得税社保统筹账户社保个人账户公积金尽量利用福利税优政策个人所得现实金物福利税后工资~10800%%2与福利相关的税优支出项与福利相关的税优支出项企业工资总额2%2.5%5%5%工会费在职教育5%14%补充✪补充公积金✪企业年金医疗保险✪财税[2009]27号文福利账户与福利相关的税优支出项与福利相关的税优支出项企业工资总超额部分企业需承担25%所得税额

3、33.5%2%2.5%5%5%工会费在职教育5%补充14%✪补充公积金医疗保险✪企业年金✪财税[2009]27号文福利账户与福利相关的税优支出项结论：1.正常情况下充分利用税优政策，但不宜超额；2.特殊情况下可以超额适用福利科目：企–员工平均工资较低，当前社保/工资率高于30%业–公司享受企业所得税优惠，例如高新技术企业工资总超额部分企业需承担25%所得税额33.5%3福利方案设计流程福利方案设计流程1.确定福利方案的预算来源年度弹性医疗弹性福利计划福利计划补充补充在职工会费企业年金5%医疗保险公积金教育

4、可采用弹性福利普通福利14%5%5%2.5%2%福利方案设计流程2.就补充医疗福利预算设置弹性方案补充社会保险体检个人保险产品补充医疗保险医疗特需金(报销)5%福利方案设计流程3.安排好普通福利的预算分配企业储蓄计划弹性部分普惠型福利（年节、生日、旅游等）企业年金5%团队活动普通福利14%员工激励等福利方案设计流程4.确定采用“年金”还是“储蓄计划”企业储蓄计划弹性部分普惠型福利（年节、生日、旅游等）企业储蓄计划企强制业储年蓄金部分团队活动普通福利14%员工激励等福利方案设计流程5.制定“储蓄计划”方案+

5、企业储蓄计划企业储蓄计划弹性部分普惠型福利（年节、生日、旅游等）企业储蓄计划强制储蓄部分团队活动普通福利14%员工激励等福利方案设计流程1.确定福利方案的预算来源2.就补充医疗福利预算设置弹性方案3.安排好普通福利的预算分配4.确定采用“年金”还是“储蓄计划”5.制定“储蓄计划”方案3案例案例●全面弹性福利欧洲上市公司n全球员工超过9000人n分支机构超过40多个国家n在中国近10个城市有1000多名员工福利计划包含储蓄计划、保险、体检等年度选择型福利，还有公司内卖、年假购买、年节等即时选择型福利22案例

6、●全面弹性福利第一部分弹性福利计划一：补充医疗保险计划（工资5%）基础保险基础体检固定福利+层级员工主管经理总监高管弹性部分（积分）额度4,5006,0007,5009,00010,500第二部分弹性福利计划二：员工储蓄计划（工资8%）弹性部分强制储蓄部分关爱直通车工作生活平衡入司年限<=23-5年6-9年>=10百分比6%8%10%12%案例●全面弹性福利第三部分基础福利（工资5%）200300500生日妇女节新年3000150200端午节儿童节-6000旅游福利500夏日500中秋节福利第四部分团

7、队活动及员工激励1200认可&激励4800团队活动案例●全面弹性福利白孟，女,38岁，上年度基本年薪291,000元，入司8年，年度选择型福利额度比例10%2014年12月9日2014年12月9日23时59分SW0239SW0239SW023913,620.000.003,940.2914,550.00工作生活平衡充值缴费电商电子券积例您好，白孟爱关案案例●全面弹性福利补充医疗弹性福利(工资总额5%)基础福利(工资总额5%)(工资总额1%/4%)员工激励年节福利团队活动储蓄计划弹性福利(工资总额8%)关爱

8、积分余额2015年7月17日关爱积分余额2015年7月17日关爱积分余额2015年7月17日您好，白孟王佳慧您好，白孟您好，白孟白孟白孟31811.25您好，管理员2015年1-9月年度福利统计报表关爱通”全弹”系统完美满足客户需求一个系统管理所有弹性福利项目兼顾企业原有的福利方案及供应商资源整合大量供应商数据透明，能够分析员工需求ABOUT关于关爱通+企业客户8000+服务员工300万中智公司是中央直接管理的国有重点骨干集团