自然辩证法之技术课件.ppt

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1、自然辩证法: ——技术创新专题一、技术创新概说1.技术创新内涵及不同理解(1)定义技术创新(technologicalinnovation):技术创新是发明成果在商业上的首次应用。是改进现有或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。(2)定义的提出:费里曼(C.Freeman)在1973年《工业创新中的成功与失败研究》中提出:“技术创新是技术的工艺的商业化的全过程,其导致新产品的市场实现和新技术工艺与装备的商业化应用”。70年代下半期,迈尔斯(S.myers)和马奎斯(D.G.Marquis)在NSF报告《1976年:科学指示器》中,将创新定义为“技术创新是将新的或改进的产品、过程或服

2、务引入市场。”彼德•圣吉:当一个新的构想在实验室被证实可行的时候,工程师称之为“发明”;而只有当它能以适当的规模和切合实际的成本,稳定地加以重复生产的时候,这个构想才成为一项“创新”。熊•彼德:创新乃首次商业化的应用。(3)杨振宁、钱学森和林毅夫对创新的理解。2.技术创新的渊源熊彼特(J·A·Schumpeter)1912年《经济发展理论》的技术创新五要素说:即①引进新产品;②采用一种新的生产方法;③开辟新的市场;④控制原材料新的来源;⑤实现任何一种工业新的组织。3.技术创新的过程技术创新是发明成果在商业上的首次应用。因此,技术创新的过程,既包括从发明到生产技术的转化过程,或者称之为技术本

3、身的创新过程,又包括经济过程、管理与组织过程。首先是技术本身的创新,包括技术本身的不断完善化,以及该项技术同相关的一系列技术的组合,实现技术的体系化。无论是技术的完善化,还是技术的体系化,往往都是围绕产品、工艺、设备或原材料等的创新而展开的。所以产品创新、工艺创新、设备创新或原材料创新都是技术本身创新的具体体现。其次是经济过程的创新。由于一项技术当其要纳入到生产过程中去的时候,经济上的考虑就会日益突出起来。因此,在技术形态转化的过程中,必然伴随着一系列经济决策与经济行为的创新、市场创新和销售创新。没有经济过程的创新,就不可能实现技术的产品化和商品化。第三是组织和管理过程的创新。意指生产过程

4、中技术的诸因素、生产力中的诸因素得以完善地组织、协调、平衡和匹配,实现技术、生产、经营等系统在功能和结构上的整体优化。技术创新三个方面的内容及其相互关系:技术创新是一个过程,它起始于技术发明,终结于创新成果的商品化或销售。这一过程是连续的渐进的过程,同时又显现出一定的阶段性,大致包括创新设想的形成、创新项目的确定、设计与开发、样品研制与试验、中试、试销、批量生产、市场开拓与销售等若干阶段。技术创新从一个阶段过渡到另一个阶段,其创新内容要发生变化。创新过程中,技术的、经济的、管理的这三类创新具有如下的变化趋势:技术的过程创新在创新的开始阶段占有主导地位。尽管企业的技术创新在开始时是由对市场机

5、会的识别和选择引起的,由此才有创新的设想。但是市场的需求和经济利益的拉动终究要靠技术的创新来满足。无论是产品创新还是工艺创新、设备创新,其可能性和现实性的实现均要靠技术本身的创新。在这时企业领导者对市场与技术的识别与选择能力,工程技术人员的素质与能力具有非常重要的意义。随着创新过程的发展,技术的过程创新内容逐渐出现弱化的趋势。当创新的内容从产品转向工艺,或当工艺完善化和稳定化之后,技术的标准化、操作的连续化、自动化等问题日益突出。这时仍有技术本身的创新,但相对于创新的起始阶段,创新难度相对降低,创新内容也较单纯了。在中试之后创新的主体将由技术开发人员转向生产者。这时生产者的素质、能力将决定

6、创新成果能否产品化。相反,经济和管理的创新,随着创新过程的发展,逐渐会出现强化的趋势。一旦技术可行性通过试验被确认之后,市场的调查、识别和选择问题,资金投入与风险问题,材料的供应问题,成本与价格问题,市场开拓与销售问题,便成了创新的主要内容。技术的创新成果能否实现商品化,则决定于经济的过程创新。与此同时,管理的创新也将随之变化。在技术本身的创新占主导地位的时候,往往是按研究的特点进行管理,采用的是非常规的管理形式,用以激发人们的创造性,以有利于技术的创新。一旦从样品制造转入批量生产之后,就应按生产过程的特点进行管理。如何强化生产的组织与协调,加强职工的培训与教育,建立规章制度等便成了管理创

7、新的主要内容。二、技术创新的根源与模式1.技术创新的根源——“双螺旋结构”演进技术创新具有一定的复杂性,是创新主体与创新要素之间交互复杂作用下的一种复杂涌现现象,主要体现是技术进步与应用创新的“双螺旋结构”共同演进的产物;不应该是大规模的运动式推进,不在于全国总动员。2.技术创新的模式——同一性与差异性(1)创新的模式:原始创新、集成创新、引进消化吸收后再创新。(2)技术创新模式:第一,传统的技术创新模式:一是以高校和科

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