全面预算测试题(整理).pdf

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1、全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。）1.全面预算管理组织体系的最高层是（A）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2.全面预算是：(A)A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3.关于预算的理解正确的是：(C)A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以

2、下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5.下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（D）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。6.预算管理产生于(B)A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于(B)A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考评等一系列管理活动。（D）A．预算执行B

3、．预算分析C．预算调控D．A+B+C9.下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。（D）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10.考核和是预算管理落实的“生命线”。如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。（A）A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D)。A.销售预算B.生产预算C.长期投资预算D.现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A）A.战略规划型B.财务控制型C.战略控制型D.资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程

4、序是(C)A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B）A.零基预算B.滚动预算C.静态预算D.弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（D）A．下达预算目标B.编制草案上报C．审议批准D．预算分析16.预算的起点和基础是：（C）A．计划B．计算C．预测D．方案17.的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。（C）A．弹性预算B．零基预算C．

5、固定预算D．滚动预算18.我矿预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按编制，季度、月度分解落实。（A）A．年度B．季度C．月度D．以上都不正确19.年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领，是企业安排年度、季度、月度活动的重要依据。（A）A.生产经营B．生产销售C．经营销售D．采购销售20.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是(A)A.适应性差B.稳定性差C.连续性差D.远期指导性差21.制订企业经营目标的部门是：(B)A．总经理B．企业董事会C．企划部D．各级部门22.财务预算中的指标均为(B)A.实物量指标B.

6、价值量指标C.时间量指标D.实物量指标和价值量指标23.下列哪一项不是全面预算编制的原则？（C）A．目标性原则B．全面性原则C．重在参与原则D．真实性原则24．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（A）A．成本中心B.利润中心C．投资中心D．收入中心二、多项选择题（本题型共20小题，每小题至少有两个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。)1.全面预算管理的特征包括(ABCD)A.权威性B.适应性C.全面性D.机制性2.推行全面预算管理的意义包括（ABCD）A.推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展B.推行全面预算管理，有助于公

7、司战略的切实执行C.推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰D.推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围，责任中心可以分为(ABC)A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.资产中心4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩(ABCD)A.财务B.顾客C.内部作业D.创新与学习E.利润率5.预算考评制度包括(ABCD)A.预算编制考评制度B.预算执行考评制度C.预算控制考评制度D.预算分析考评制度6.在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算

8、编制的起点主要包括（AD）A.以生产为起点编制全面预算B.以供应为起点编制全面预算C.以采购为起点编制全面预算D.以销售为