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1、青岛啤酒企业文化建设研究[摘要]企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提，对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述，使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。[关键词]企业文化创新思路一、企业文化的基本内涵和功能1.企业文化内涵企业文化或称公司文化、企业精神，一般指企业中、长期形成的共同理想、
2、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内容大体分为:(1)劳动文化（主体是劳动者）;(2)生产文化（主体是管理人员）；(3)经营文化（主体是决策层）。它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领
3、导人更换，也会代代相传。企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是民族文化的具体体现，它从属于民族文化，是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象，已经被人们所认识和重视，并正在打破国界，在全世界兴起，成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。企业文化的实质,是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目
4、的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化的辩证法,items]a,.archives,andseal,andfixedassets,andbooks,andphone,andhealth,andofficesuppliesledwith,andcompanypropertyinsurance,),supervision,andcheck,andImplementationtheimplementationofthecor
5、porateadministrativesystem;2.3fileandarchivemanagement:responsibleforthecollectionofinternalandexternaldocuments,numbering,routing,reminders,responsibleforinternaldocumentstoprint,copy,faxsendingandreceiving,letters,newspaperandmagazinesubscriptionssen
6、t,responsibleforcontracts,information,documents,books,certificates,archivingandmanagement,responsibleforcompanyregistration,changeofregistrationformalities;2.4theConferenceManagement:responsiblefortheinternalorganizationofthemeeting,makemeetingrecords,
7、toreminders,themeetingdecidedtodealwithandimplement,onbehalfofthecompanytoattendthemeeting,isresponsibleforimportantmeetingsandplanning,orassistintheOrganization'sexternalpublicrelationsactivities;2.5materialmanagement:responsibleforthefixedassetsandth
8、epurchaseofoffice13是来源于社会，奉献于社会。企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。2.企业文化的表现形式企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点，企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想，企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目从事
