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时间:2020-07-15
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1、通用管理类课程课程编号课程名称学习天数1.高效率时间管理0.52.管理人员的情绪修炼23.有效的目标管理14.中高层经理管理技能与领导力提升25.沟通与协调16.教练型主管27.职业经理的角色管理18.创新思维与创新管理19.从技术走向管理210.打造卓越的领导力与执行力211.非人力资源经理的人力资源管理212.非财务人员的财务管理213.高效会议管理技巧114.高效团队建设215.高效执行力216.管理体系构建与管理制度设计217.领导能力突破—识人•育人•用人能力训练21.绩效考评实务12.全面预算管理与控制23.危机公关实务与危机管理计
2、划的制定24.现代企业成本管理导航15.新法体系下部门经理、主管必备劳资法务知识16.优秀主管技能提升27.员工激励技巧18.员工职业化塑造与执行力提升29.职业经理的十项管理技能训练310.职业精神211.构建卓越的客户服务管理体系212.项目管理13.变革管理14.谈判与沟通技巧15.自信演讲16.供应链管理17.辅导员工与业绩管理18.战略薪酬管理1.无形资产管理和平衡记分卡2.写作技巧3.职业生涯规划实战4.行政公文写作技巧5.组织行为学6.办公室电话技巧7.职业经理人十项管理技能训练8.公共关系与社交礼仪9.招聘与面试技巧10.内部控
3、制实务11.宏观经济学与微观经济学12.战略规划与战略管理13.管理学百年回眸14.战略性人力资源规划与管理15.HR领导力16.体验式学习17.情景领导
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