施琰博：股权激励方案优化提升 国内股权激励实战导师.doc

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1、·股权激励之理念篇1、从失败案例谈起  2、激励计划的目的性 3、经济危机带来的启发 4、股权激励之传统逻辑5、公司治理的演变  6、以人为本的公司治理7、全面激励体系 8、“荣正模型”9、长期激励的“两个不等于” 10、长期激励“主动”与“被动”·股权激励之工具篇1、企业发展阶段、团队的稳定性与成熟度、行业人才特征分析2、股权激励方案设计的常见误区3、股权激励方案执行的常见误区与规避4、人力资源范畴的具体激励工具介绍奖励基金：设计要点、延期支付，优劣势分析。虚股篇：干股来源，干股法律规则，分红权增值权，虚股的优劣势分析。实股类：期权，股份来源，实股的优劣

2、势分析。·股权激励之优化提升篇1、实施股权激励计划的四个要素：定人、定量、定价、定时2、实施股权激励计划的两个来源3、退出机制、专题探讨专题一：持股载体探讨  专题二：税收问题专题三：司法诉讼   专题四：股份支付   专题五：业绩考核·股权激励之案例、方案篇1、拟上市公司股权激励案例2、激励计划框架思路3、方案要点分析   4、辅导学员方案实施要点与技巧5、学员深入理解自身方案，施琰博导师指导答疑解惑【导师介绍】施琰博东方华智教育集团总裁智盛企业咨询总裁中国股权激励实战导师《股权资本论》学术理论创始人被企业家誉为：国内股权资本第一人