面点日常工作操作流程与规范.doc

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1、面点间管理栏作业警言节约资源杜绝浪费严控质量争创品牌责任区域1,面点间烟罩里外卫生,地面、下水道、墙面、玻璃、天花板及灯罩卫生管理。2,面点间灶台上下卫生,储存柜里外卫生及物品归类,工作台里外卫生及餐具摆放,烤箱、饼铛里外卫生管理。3,面点间微波炉,电磁炉,托盘,合面机,压面机,搅拌机,所有桶、盆、保鲜盒、墩子及刀具卫生管理。4,冰箱里外卫生物品摆放归类整齐管理。工作流程上午:9:50—10:00交手机、检查仪容仪表、点到、开班前例会。10:00—10:10回到自己的岗位,服从主管检查和安排工作。10:10—10:20主管验货,严格按照质量标准进行验收,其它人员根据自己负责的菜品收取货

2、物。10:20—11:30主管进行生加工如(调制各种馅料、制作各种烤点。)2负责烙饼,准备烙饼所需的原料。3号、5号负责制作手擀面,打卤、炒饭、煮饺子及面条,准备打卤及其它的用料。4号、6号、7号负责备餐具加调料,手工饺子,准备皮料及八种水饺的制作。严格按照规标准菜单的数量和质量进行操作。11:30—11:50接受主管检查各组备料情况,进行督导指挥,发现有不合格产品报到厨师长进行处理,加强备料质量,主管统计估清菜品报二堂口。11:50—12:00清理用具,摆放自己岗位所需的半成品和调料,坚守岗位,严禁脱岗,集中精神迎接开餐,并做好班前卫生工作。12:00—13:40相互协作,保持餐中清

3、洁卫生,严格按照标准菜单的质量标准把好菜品质量关,不合格产品一律不许出二堂口,随时听从二堂口的指令按照来单的先后顺序进行出菜。13:40—13:45把自己负责的半成品及成品加膜加盖合理-5-放入冰箱储存摆放整齐,清点原料及调料做下餐申购计划交到主管统计数量厨师长签字进行申购。13:45—14:05值班人员出库13:50吃饭,其它人员负责搞好区域卫生,手布清洗干净凉到固定位置,用具及设备设施清洗干净,主管清点剩余的餐具做好下餐所需计划,所有调料及用具回家。14:05—14:10根据卫生标准接受督查部检查领取合格证即可下班。下午:16:30—16:40交手机、检查仪容仪表、点到、开班前例会

4、。16:40—16:45回到自己的岗位,服从主管检查和安排工作。16:45—16:50主管验货,严格按照质量标准进行验收,其它人员根据自己负责的菜品收取货物。16:50—17:30主管进行生加工如(调制各种馅料、制作各种烤点。)2负责烙饼,准备烙饼所需的原料。3号、5号负责制作手擀面,打卤、炒饭、煮饺子及面条,准备打卤及其它的用料。4号、6号、7号负责备餐具加调料,手工饺子,准备皮料及八种水饺的制作。严格按照规标准菜单的数量和质量进行操作。17:30—17:50接受主管检查各组备料情况,进行督导指挥,发现有不合格产品报到厨师长进行处理,加强备料质量,主管统计估清菜品报二堂口。17:50

5、—18:00清理用具,摆放自己岗位所需的半成品和调料,坚守岗位,严禁脱岗,集中精神迎接开餐,并做好班前卫生工作。18:00—20:30相互协作,保持餐中清洁卫生,严格按照标准菜单的质量标准把好菜品质量关,不合格产品一律不许出二堂口,随时听从二堂口的指令按照来单的先后顺序进行出菜。20:30—20:40把自己负责的半成品及成品加膜加盖合理放入冰箱储存摆放整齐,清点原料及调料做下餐申购计划交到主管统计数量厨师长签字进行申购。20:40—21:00值班人员出库20:45吃饭,其它人员负责搞好区域卫生,手布清洗干净凉到固定位置,用具及设备设施清洗干净,-5-主管清点剩余的餐具做好下餐所需计划,

6、所有调料及用具回家。21:00—21:05根据卫生标准接受督查部检查领取合格证即可下班。注意事项(1)操作期间节约水电气的使用,做到人离电关。(2)清洗机器设备先关掉电源,拧干毛巾用擦的方式打扫,不能把水进入电机,以防漏电。(3)离开自己岗位检查水电气的关闭。(4)主管每天晚上九点做好本部门的工作日报表,员工综合素质考核及当天菜品销售情况日报表,按时交到厨师长办公室和前厅经理及主管一起总结当天的工作21:00—21:30。面点卫生操作规范●冰箱(1)开门,清理出前日剩余原料,擦净冰箱内部及货架、冰箱密封皮条和通风口。(2)放入冰箱内的容器必须擦干净,所装的食品应加封保鲜纸,底部不能有汤

7、、水等杂物。(3)冰箱外表用洗涤剂擦洗,无油污后用干布擦光亮,做好消毒工作。(4)标准:外表光亮无油污,内部干净无油污、霉点,码放整齐,食品不堆放,无异味。●烤箱(1)把烤箱擦干净,重度不洁用洗涤剂液清洗,用干布擦干。(2)烤箱用完冷却后,把烤箱内清理干净。(3)标准:内无杂物,外表光亮,把手光亮。●发酵箱(1)每日清洁发箱内及架子,外表擦至光亮,发箱内的水每次用完都要更换一下。(2)标准:干净,光亮。●水池(1)捡去水池内的杂物,用洗涤剂去掉

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