用友项目建议书.doc

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1、项目实施建议书2006年4月1.项目背景1.1业务需求1、财务管理电算化。2、分公司独立帐套，相当于木地运行软件，业务汇总可以用报表合并的形式完成。3、总公司动态掌握各个分公司的财务状况4、数据服务器设在总部。5、在基础数据核算准确的基础上，可以以财务分析为基点，执行预算管理。1.2项目目标1、远程可以通过远程方式进行财务核算，新公司可以随时远程连接。2、网络安全设置，数据处于相对安全的状态。3、分公司能够独立操作软件，有问题可以随时解决。1.3设备配置1、服务器配置：双志强CPU,2G内存，160G硬制2、vpn配置：30隧道，支持两条ads

2、l,支持MAC地址锁定3、建议网结配置：可能需要加一条电信的adsl。2.项目范围■一S3项目实施的系统模块包括:•总帐•报表2.2项目实施工作活动项目组承担的项目实施工作，包括以下主要活动：□系统培训：U8系统初级培训及U8产品（模块）功能培训。□业务需求分析与定义.□系统实施分析□系统客户化配置□系统测试♦模块测试♦模块集成测试□系统授权□数据转换偌植：辅助制定数据转换或移植计划，进行数据转换。□准备U8系统运行技术环境□系统运行支持（最终用户现场支持和远程网络支持）□系统运行后续支持：准备项目状态报告，并辅助进行项目验收。由双方共同承担的

3、任务为：□最终用户培训在项目组协助下，由客户项目组成员承担的任务包括：□数据转换运行□数据准备与输入□准备测试情形/案例□静态或动态主数据的准备与输入□标准操作流程（最终用户手册）文档1.3实施工作成果在项目实施过程中或项目实施完成后，将交付以下成果、课程或文档:□软件系统交付安装完成，并经测试证明可运行的系统。□业务处理模型给出U8系统模块处理流程。□远程访问方案□项目状态报告。□客户化系统文档：阐述系统设置。□模块测试结果与需求报告。根据庆凯公司提出的时间目标，预估第一阶段项bl实施，从签订合同之日起，需要38个工作口。项目主要阶段、所需时

4、间及完成时间，初步安排如下表。表格1序号实施内容执行地点效果预计时间段1网络远程连接vpn北京远程可以访问硬件连通2应用软件连接北京，多人运行软件，察着速度和本地设备连接情况3服务器安装调试北京服务器运行正常，有相关安全措施.（）4客户端建账并培训分公司］培训验收，帐套建立成功。第一个月成功结账。5客户端建账并培训分公司2培训验收，帐会建立成功。第一个月成功结账。6客户端建账并培训分公司3培训验收，帐套建立成功。第一个月成功结账。7用友软件正式安装平台软件正式安装北京正式产品安装4.报价与商务建议4.1软硬件件及服务报价4.1.1报价列表1、用

5、友软件：由原来的用友软件加购：35000元（10站）2、VPN路由器：6000元（30隧道，含安装调试）3、科迈软件平台：12000元（远程5站）4、服务器18000元（双志强CPU,2G内存）5、实施培训服务费2()000元6、合计约：91000元