亏损企业对银行的影响及对策.pdf

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1、.银行与企业栏目资任编辑朱腊生、国企业经济效益想一直是甲扰着企业界政府塑经鸭、衅,屏学象们的’l题有数据表明甄年到又年出现了近.、ù一.一钾曰ó尸之少ǐ刀岁一亡n、,.,尸护,月,月.,-JJ一ù曰.ù.口.ùó尸.ó.月口翎声卜.ó澳沙叫日ùó月下ó月少月任.州Jk日r.,L,J,J1.,月/门月.月J.J.我.阅声浏月、乒.ō月尸.卜脚,.!,十几年罕见的企业经济效率较大幅度下降的状况预算内国.,营工业企业实现利税】90年下降8]15%其中利润总额下降,,。58%企业亏损面高达31%这还不包括巨大的潜亏

2、特别是近几年,、,实行社会主义市场经济企业在面向市场走向市场的过程中由于,各种各样的原因对市场经济机制的认识和把握不全面和不准确在,市场竞争中处于不利的局面在所难免导致企业亏损有扩大的趋。势:、、.党中央目前提出要使国民经济持续快速健康地发展就一,。定要注重效益尤其要提高现有企业生产能力的效益没有效益就,,谈不上健康地发展企业亏损不仅本身没有效益没有为国家经济,,发展提供积累反而给国家造成一个沉重的包袱影响着我国经济。,的正常发展同时银行作为企业的直接联系者之一企业的经济活,、动必然要波及到银行因此必然要求银

3、行采取必要的措施同政府。企业一道来认真对待企业亏损问题、一企业亏损的成因,。(一)片面的经济的追求导致盲动长期以来受计划经济体制,、。的影响重速度轻效益政府以产值和速度作为主要指标来衡量企、,、,业的生产经营状况企业热衷超产值比速度习惯于搞外延扩大,,、再生产大量增加投入去支持高速增长而缺少对经济效益对产品,的市场供需状况及变化趋势的调查研究以致不少企业的产品因销。路不畅造成积压和损失,。(二)产权关系不明确企业承包经营的约束机制不健全长期,,,以来政企不分政府部门多头对国营企业发号施令但谁也不承担。,财产损

4、失的责任企业缺乏应有的自主权导致国有资产运营效益,、、,低下而被侵蚀流失地方财政部门为缓解财力紧张状况往往单,,纯追求财政收入的增长而不考虑企业的生产能力以及外界对企业的影响,在鉴定承包合同时,财政部门往往在企业实现和上缴利。,税方面加码使企业任务过重而企业为完成承包合同任务获得眼,、,;.邹宏力曾昭和前利益导致经营者(法人)的短期行为拼项目拼设备更有甚者,,,采取弄虚作假搞虚盈实亏亏空国家财产结果是财政收缴了利,,,、,税承包人晋级加薪职工上浮工资奖金福利增加然而新一轮的,。承包致使企业债务高搁形成更大的亏

5、损。,,(三)企业经营管理不善经营者素质差缺乏科学的管理方法,、、、在生产的全过程中市场观念差生产周期长劳务消耗高经济效、、、、。益低产品质量低库积严重铺张浪费并且商品物质丢失严重在,,,,,产品开发中失误过多盲目决策长线产品少导致产品频繁改型,,。而新产品开发工艺质量无保证产品不定型浪费严重财务管理水,,、,,平低成本核算失真往来帐项长期不校对不整理应收帐项不收形成呆帐。·77“公城与经济沁l,分3年1它1期.银行与企业()、。四劳动密集型难以向技术密集型转单位仁管部门和地方党政盘活资产存量。,如何与机关部

6、门的配合和态度有着密切的化大多数企业主要还是劳动密集型的难,,关系以提高企业的生产效益企业的产值和产括任何一环节卜出现阻碍都会使工作流。,。产因此银行必须广泛宣传金融法规和盘难以大幅度地提高众多企业有心提高产品.,活的意义求的技术含址来引进光进的生产工艺但由于得当地党政主管部门的理解与,,支持财力卜的捉襟见时难以实现同时在环境为盘活资产存童创造良好的外部环...境;四是正确分析亏损企业的状况增强法和人才的管理允难以吸引现有的人才更。,,,“、坚持依法办书对资不抵债完全丧不要说高薪引进人才目前的少才吸弓}大制意

7、识、,”,“”失偿贷能力继续经营已不可能的企业应战项目引进大战以及对有贡献的科技.,,人才的奖励有的企业马至政府是心有余而及时诉诸法律使贷款资金取得法律保护。’J呆力不足而说明无论是在财力还是在优越的依靠法庭介入努力清收到逾期贷款滞_,,工作环境L大多数国有企业都失去了往日贷款对主体不具有法律特征贷款合同不、、、.全手续不清义务不明的借的优势另一方面说明厂企业难以提高的素借款双方权力,,质限制了产品的设计和产品工艺的质量等款合同应尽快采取果断措施以弥补和纠.。正;五是企业的亏损无不和此有关同时也说明了企为使贷

8、款资产安全盘活打好基础.业应正确处理科技井发朝。着技术密集型为建立盘活资产存量的目标管理责任制在专。,、、主导的方向转换等问题业银行内部对各业务部门定任务定项目、,二银行应采取的对策定措施和奖惩的责任制增强工作的活力和,企业亏损无论是对企业来说还是对银压力充分调动专业银行内部机构的信贷人.、,“”主动性行来都是一副包袱要彻底扭转企业亏损员的积极性真正地把盘活资产存。。的局面对专业银行来说有很大的难度

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