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1、国内外大型超市物流配送的特点及发展趋势对比分析中文摘要连锁经营离不开配送，配送是实现连锁经营规模效益的关键因素。目前我国连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，现行的配送方式相对落后，这对我国连锁企业的发展造成了巨大障碍，严重制约了连锁经营规模效益的发挥，已成为连锁业发展的“瓶颈”。随着市场经济体制的建立，买方市场逐步形成，电子信息时代悄然降临，这些都要求传统流通产业尽快实现向现代流通产业的历史性跨越。在此背景下，中国超市零售销售网络迅速变化，渠道主体由百货商场、大市场、便利店演变为以超市连锁为主体向专业规模、专业综合、专业连锁发展，渠道辐射范围由单
2、体城市走向区域，走向大型，造成超市零售销售终端渠道的急剧集中。由此带来的变化是传统的连锁超市态数量逐渐减少而超市连锁这种新兴的连锁超市态在我国异军突起，发展迅猛，已经成为我国商业连锁超市的主流业态。英文摘要Inseparablefromthedistributionchain,distributionchainoperationstoachieveeconomiesofscalefactors.Atpresent,China'ssupermarketchainlogisticsdistributionsystemisstillattheprimaryst
3、age,thecurrentdistributionmethodisrelativelybackward,whichtoourcountrychain-likeenterprisedevelopmentcausedahugeobstacle,seriouslyrestrictedthechainofscaleplay,hasbecomeachainindustrydevelopment"bottleneck".Withtheestablishmentofmarketeconomy,buyer'smarketisformedstagebystage,the
4、electronicinformationagehascome,alltheserequiretraditionalcirculationindustryassoonaspossibletothemoderncirculationindustryishistoricspan.Underthisbackground,theChinesesupermarketretailsalesnetworkofrapidchange,channelsfromthemainshoppingmalls,largemarket,conveniencestoresintoasu
5、permarketchainasthemainbodyoftheprofessionalscale,comprehensiveprofessional,professionaldevelopmentchain,radiationrangingfromsinglechanneltothecityarea,tolarge,resultinginsupermarketretailsalesterminalchannelssharpfocus.Theresultantchangesinthetraditionalsupermarketchaininthestat
6、egraduallyreducethenumberandtheemergingsupermarketchainsupermarketchainstateinourcountryanewforcesuddenlyrises.,rapiddevelopment,ChinahasbecomethemainstreamYetaisupermarketchainbusiness.目录第一篇摘要第二篇案例案例1.日本的7．11连锁超市作为全球最大的连锁超市之一，7-11具有门店分布广，营业面积小、摆放品种多的特点，这就要求物流配送过程必须遵循小批量、多批次、高频度、
7、高效率的物流配送原则。日本7-11有效地实现了这一目标，并创建了连锁企业物流配送的成功模式。具体来看，日本7-11连锁超市的物流配送体系具有以下特点：1．7-11采用共同配送中心提高了物流配送的效率为了实现在一个100平方米的店铺销售3000多种商品的同时提供购物的便捷性的目的，7—11设计了一个“共同配送计划"，这个计划按照不同的地区和商品群划分，组成共同配送中心，由该中心统一进货，再向各店铺配送。7—1l的共同配送中心占地2618坪，建筑面积4786坪，保管商品数约4500种，其中加工食品2400种，点'L'1500种，酒类600种。地域划分一般是在
8、中心城市商圈附近35公里，其他地方市场为方圆60公里，各地区设立一个共同配送中心
