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1、1．目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。 2．适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 3．权责划分 3．1人事部门权责 1．制定、修改全公司培训制度； 2．拟定、呈报全公司年度、季度培训计划； 3．收集整理各种培训信息并及时发布； 4．联系、
2、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施； 5．检查、评估培训的实施情况； 6．管理、控制培训费用； 7．管理公司内部讲师队伍； 8．负责对各项培训进行记录和相关资料存档； 9．追踪考查培训效果； 10．研拟其他人才开发方案。 3．2各部门权责 1．呈报部门培训计划； 2．制定部门专业课程的培训大纲； 3．收集并提供相关专业培训信息； 4．配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作； 5．确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作； 6．培训管理 4．1总论 1．培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣
3、，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。 2．凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。 3．全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事部门为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。 4．全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。 4．2培训体系 培训体系包含四个模块。他为分公司培养出了鲁付凯、孙垚、徐童晨、肖大鹏四名测量员，他们现在
4、个个都能独当一面。当突然得知自己面临死亜时，人们也许会想“为什么恰巧是我”，会怆恨命运癿天平为何没有偏向自己。猝丌及防癿“死亜判决书”桌上放着一本白色封面的特殊书籍，上面写着《中华人民共和国监察法》。金色的国徽熠熠闪光，鲜艳得足以让人感受到一种责任就在心底深处缓缓晕开warmly,welcomingustojoinforces,andsawmyfillof...Peopletraveledalongjourneyaroundthelifewashardworkandpassionhasalwaysbeenhigh.Sixmonthsl
5、ater,whenwemovedtonew,Isuddenlysufferingfrommalaria,jointpain,reducedmobility,whichofteneatsaltedvegetablesoupwithsixmonths,poornutrition,sleepshop,coldwetbonealot.Comrades,accordingtoreporttotheirsuperiors,SpecialBranchDirectorGuoZemingWuzhentoappointexpatriateshiredab
6、oatshiptoaccompanymebacktothevillage.Whenleaving,comradeswarmfarewells,coming,earnestlyexhort,hopethattheearlyreturnoftheillness.2,thesecondyearofthewarallfallintoenemyhands,themaintowninWujiang,diweigroupshavebeensetup,shamelesstraitor,thiefasyourecognize,whilefiddling
7、withthepeoplesuffered.ButremotenessalongtheTaihuLake,anumberofsporadicanti-Japaneseguerrillainthelocalactivities.AfterthefallofsongLingZhen,WujiangCountyGovernmentmovedinTombinNanXiangZhangAocun,amarketstoodinthevicinityofthetemple.ChangShenLiqun,shengzepersonSecretarya
8、ndsectionchiefShenZhian,zhenzewhoNiuXiqing,theChiefofthesecondsection,grave;theCountyEducationBureauDirectorZh
