做最有价值的管理者[1]

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1、做最有价值的管理者铁匠的故事话说从前有个地方，有位姓克的铁匠大汉在当地很有名，早前兵荒马乱打仗那会儿，他负责给官府军队锻造军刀，他打的刀虽然朴实粗旷，卖象一般，但钢火极好，几乎没什么剁不了的东西，深得官兵信赖和喜爱，老百姓看着眼红，也想弄一把来防身，但那时军刀不是谁都能弄的到的好东西。后来仗打完了，克铁匠凭借着自己名气和手艺改打菜刀，虽是菜刀但仍然保持着军刀的朴实耐用，全城的人只要买菜刀一定第一个想到他。铁匠的名气越来越大，生意越做越火，还和一个人合伙在一个挺远的大镇子开了个分店，他教那人手艺，卖给他锻钢的原料，打出来的菜刀还用他克铁匠的名号。钱赚的多了，克铁匠身份也高了，

2、这期间，他娶了当地豪门大户一位姓戴的小姐，小姐家里也是做刀具生意的，不过做得是专门给达官显贵用的佩剑，做工没得说，而且剑上镶珠嵌玉极尽奢华，只不过论钢火倒未必及得上这克铁匠的菜刀。克铁匠也想借戴家的名气给自己贴贴金，所以戴小姐说话他都言听计从，为了提高档次卖更高的价钱，克铁匠听戴小姐的话学会了一些奸商常耍的手段，比如说每年都把菜刀改改样子啊、给刀上刻个字雕个花啊，还搞些纪念版限量版菜刀什么的，好高价卖给那些专门慕名而来的人，有一些不用菜刀的有钱人也专门跑来买一把供在家里以示身份和地位。铁匠的故事克铁匠陷入了赚钱的漩涡，完全忘记了菜刀的本质，菜刀就是用来切菜剁肉的，钢火不好做

3、得花样再多也没用。他的菜刀看起来档次越来越高，价钱越卖越贵，但是做工确越来越差，常常刚买回去的刀用不了多久就卷了刃、掉了把，尤其是合伙开的那家店，由于手艺没学到家，而且克铁匠的卖给他的铁料又太贵，为了多赚点黑心钱，就自己弄来劣质的铁料依土法锻造，问题更是一大堆，好多买了菜刀的人不得不一直自己修修补补才能勉强使用，或者干脆买别家的菜刀作罢。克铁匠看着赚不到卖原料的钱，索性不让那家合伙的铺子再挂自己的招牌，也希望能摆脱土菜刀的形象，可那人不甘心，仗着积累了一些老客户，便换了个招牌还继续在自己的县城卖着差不多款式的菜刀，这是后话...人们浅浅不太迷信克铁匠菜刀的招牌了，他的菜刀论

4、档次已经比不上别家的豪华菜刀，说钢火更是大不如从前，克铁匠这才意识到问题的严重性，可是已经晚了，官府也趁火打劫收起了按重量收取的刀斧税，刀越大越重交的税钱越多，克铁匠当然不会白交这税，只能把价钱再往上加，这下买的人自然就少了。屋漏偏逢连阴雨，不巧赶上这两年城里闹起了饥荒，很多人都吃不饱肚子，买菜刀的人就更少了。生意不好，身价大跌，这下戴小姐也看不上这个土夫君了，干脆把克铁匠扫地出门。铁匠的故事落魄的克铁匠为了生计，厚着脸皮倒插门给了一个做绣花针生意的菲菲小姐。不用说，一切还得娘子说了算，刚过门老婆菲菲就教训克铁匠，你这菜刀又大又重，现在有多少人买啊，你得改改路子，听说现在流

5、行水果刀，你还用你的招牌改做水果刀算了。于是比着绣花针的尺寸逼着克铁匠打了一种一寸多长小刀，取名叫克铁匠水果菜刀，这下城里议论愤愤，有人说“不错不错，牌子还是克铁匠的，拿着还挺轻巧“；也有人说“唉，可惜啊可惜，昔日打军刀的克铁匠到头来怎么搞出这比绣花针强不了多少的东西，这世上还有真正的好菜刀吗？”......寓意：当你决定成为有用的人，并付诸实践，才是成功最大的秘诀！一、企业需要什么样的管理者企业中德、人才内涵德1、要和企业价值观保持高度一致；2、要和公司理念和愿景保持一致；3、能够爱岗敬业；4、热情，在企业中展现人性光芒。才现阶段能够帮助企业在某些领域达成企业所需的有价值

6、的目标的能力系统。（才不等于高学历、高技能，不等于多才多艺、不等于通才）。二、你是哪种类型的人才德才矩阵德大德小才大德小才小才小德大才大领导人概念领导人概念1、能够播撒希望；2、要有迷人的个性；3、热忱、魅力无法挡通常有四个误区第一个误区：狗占马位为什么狗能占到马位呢？因为狗有才华，在他的德行没暴露的时候，这个狗很容易担当马的位置，换句话说小人很容易得志，小人很容易当道，那么一人得志怎么样？鸡犬升天。小人得志怎么样？鸡犬不宁。有的人说陷害忠良，也对，就会排挤其他的人才。所以在企业当中一个最大的误区就是狗占马位，是因为他有才华，但是没有暴露出他的德行通常有四个误区第二个误区：

7、牛占马位牛为什么会占到马位呢？因为牛有德行，老板放心，他不会贪你，占你，也不会坑你，害你，所以很多老板喜欢把这样的人，有德行的人放在了马的位置上，但是由于德大才小，如果把这样的人放在马的位置上，他的才，能不能推动企业或者这个组织向前发展？通常有四个误区第三个误区：马占狗位因为有很多有用的人才，没有担当最重要的职位，这个时候就容易产生人力资源的误区。那马为什么占狗位呢？一个是老板觉得这样做会显示领导的权威，还有他觉得这样做的话会解决问题，通常这样是不会解决问题的，这是人力资源的第三个误区。通常有四个误区第四个误区：马