企业要发展 团结须先行.doc

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1、企业要发展团结须先行企业是赢利为目的的，谁也不能否认，这是由它的性质所决定的。在众多企业里，有的企业越做越大、有的企业越做越小，也有的企业面临破产，在众多原因里面，也许团结不是那么重要，但往往忽略的就是最重要的。企业作为一个以赢利为目的的社会组织，那就必须团结，上下交流，左右互通，形成一个能屈能伸而又有力气的拳头，才能出击有力，才能勇往直前。作为企业老板也想这样，作为一个“有潜力”的打工者，他更想这样，人往高处走，水往低处流。目前，有许多企业招工难，招一些真正的高层管理和科技人员，更是难上加难。人才流动有一大部分跟企业的管理

2、制度有关系，除了他们自己感觉得不到重用、提拔之外，还有一个重要原因就是，自己在工作中，因为在某个岗位工作时间长了，自己对熟悉的工作产生一些好的想法或建议，而这个好的想法或建议因为多次提出而没有得到上一级的采纳，（前提是的确对公司的生产或者管理有用）。长期下去，他便认自己提出的能在提高工作效率、又能减少或者节约成本的意见只是一句空话，公司埋没了自己，淹没了自己的智商，自己便一走了之。走是走了，对企业也没有多大的影响，但是换位思考一下，他的建议如果真的有用，这岂不是对公司的一种损失。企业是以赢利为目的，所以得慎重考虑成本，能省则

3、省，能减则减，当然这要在保证质量基础之上才能这样做。在企业，各个部门之间应该相互沟通，互相配合，并形成一种良性的竞争。去年5月份，国务院提出在全国开展“争先创优”活动，这对促进人民团结、社会发展、企业内部之间和睦有着重要现实意义。在企业内部各个部门之间就应该更加相互协作，共同努力，不为别的，就当是展现自己的能力，挑战自己的能力有多大而已。企业要发展，团结须先行。部门之间的团结是影响企业生存的基础，如果部门之间不团结，那么还有什么研发、生产、管理与销售可谈呢?在部门，就是针对部门内部之间的团结。一个部门的能力强与弱，不是个别人

4、能力的体现，也不是部门主管或者经理个人的体现。随着工作和生活压力加大，人们都已向金钱看齐。在工作中，往往为了一点个人利益，包括荣誉、金钱、诚信等外在的条件，部门内部同事之间相处很紧张，眼睁睁的看着同事无能为力，自己也不去帮忙，以至于让同事多花钱雇人自己都不去帮忙，也许他们在想反正花钱也是公司报销，怕什么？不错，是公司报销，可反过来一想，同为一部门的同事，却眼看着却不管，这不是一个公司报销的问题，人的同情心在此凋零，同一个部门同事感情变得如此冷淡。一个部门如果这样下去，可想它的效率有多大？我们应该思索良久。企业上下一致，同一个

5、口号，同一个理想，需要我们共同去维护，企业各部门之间相互团结、互相沟通；部门内部人与人之间和睦相处，互相帮助。那么，在企业当中，只要人人多出一点爱，每个员工的愿望都会实现，企业也将会变得更加强大。