计件薪酬实施办法(公布版).doc

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1、XXXXXX实业有限公司 《计件薪酬暂行实施办法》 实施对象：生产部计件班组及员工编制部门：综合管理推进委员会编制人：审核：批准：受控状态：生效日期：2012年4月20日 ： 相关部门签字 XXXXXXXXX有限公司 计件薪酬暂行实施办法 ： 1、目的 随着生产定额的逐步完成，根据公司实际情况，为顺利实现过去“半计时半计件”模式向“全计件”模式的 过渡，并且保证“全计件”模式实施中相关问题的解决和定额计件的有效实施，以及薪资结构的确定和薪酬体系 完善，特制定本办法。 2、适用范围：适用于生产部一线员工及班组长 3、实施内容： 3.1定额方式：全计件模式 本办法中所指“全计件模式”是区

2、别于“计时工资50%+计件工资50%”(半计时半计件)模式。“全计件模式” 是指员工每月所做的能计件部份产品的计件工资占比例100%计算，其余是按员工所做的无法计件的产品和其它杂 务工作所用的时间，再根据工时时薪计算的工资，即计时部份工资。 3.2薪酬结构：“全计件”模式下的薪酬结构如下： A、加工部门（钣金加工车间和两器车间）： 薪资=（计件工资100%+计时工资）+工龄奖+岗位津帖+其它奖金和补贴 B、组装部门（总装车间和宏和车间）： 薪资=(集体计件工资100%+计时工资)+工龄奖+岗位津贴+其它奖金和补贴 3.3薪种类别及解释： 3.3.1计件工资：为每月实际生产/加工的产品

3、（包括半成品和成品）数量，按该类产品的定额单价计算而得的工 资，又分为员工个人计件工资和班组集体计件工资。加工部门为员工个人计件工资（或几人小范围计件），而组装 部门为班组集体计件工资，需对集体计件工资进行第二次分配。 3.3.2计时工资：对无法计件的产品或者其它杂务性工作、公司集体活动等给员工计算工时，根据相应工种类别 的时薪按计时方式计算工资。 3.3.3月薪工资：对不直接生产/加工产品的工种和杂务工以及所做的产品超过50%皆是无法计件的工种，仍按现 有的月薪制方式或半计时半计件模式核算工资。 3.3.4工龄奖：根据员工在公司服务工龄确定工龄奖，按每月10元计算。 3.3.4.1

4、工龄奖金的计算：自入职日期开始计算工龄（其中从公司原址周巷过来的老员工以公司搬迁至泗门镇时开 始计算）。工龄奖每年年终时一次性结算，若年终结算时服务不满整年的，只结算整年的工龄奖；若中途离职，工 龄未达一年或不足年月份无工龄奖金； 3.3.4.2工龄奖金的发放：工龄奖的具体发放时间为：当年的工龄奖到春节后第一月发工资时一起发放。 3.3.4.3老员工工龄及工龄奖：老员工工龄同样自入职日起开始累计,其累计的工龄到年终结算时按其所对应工龄 段的工龄奖金额发放。详见下表一： 服务年限1年内满1年满2年满3年满4年满5年„„满10年 工龄奖金0120元240元360元480元600元„„12

5、00元 例如：若王斌在公司服务的工龄2011年年终时为3年6个月，服务满3年，则年终时发放工龄奖金360元，至2012 年年终服务满4年发放480元，之后每年递增120元，满10年1200元，每年一发； 3.3.5、岗位津贴： 3.3.5.1管理岗位津贴：指对实行月薪的班组长发放一定的管理岗位津贴；对于实行计件的组装部门班组长，因 计算定额工价时已经包含了岗位津贴在内，故公司不再另行发放岗位津贴，只在班组集体工资分配中体现。岗位 津贴发放额度根据班组长的综合能力评定等级而定，详见下表： 备注评定等级 A等B等C等D等 班组长 ①指不参与计件或不完全计件而实行月 焊接班组长400元35

6、0元300元150元薪制的班组长；②连续2月被评为D等 （差）者，取消当月岗位津贴。 其它班组长350元300元250元100元 3.3.5.2其它岗位津贴：除月薪制人员外，公司实施定额计件后，因定额制定时岗位津贴一项也包括在工资收入 内作为定额确定依据，故个别原有“月薪制”下有岗位津贴的员工，在实行定额计件后公司不再另发岗位津贴， 其中组装部门集体计件班组具体体现在个人工资分配系数中。对于老员工与新员工差异以增加工龄奖金来补贴。 3.3.6、其它奖金和补帖：包括超产奖、质量考核奖、餐费和住房补贴等，具体参照公司其它相关规定执行。 3.4、加工部门定额计件与计时员工时薪的确定： 3.

7、4.1、定额计件：依据各部门的定额工价标准计件到个人。加工部班组长若不参与计件，则仍采用“月薪+岗位 津贴”计薪方式；若班组长既管理又参与计件，则可采用“半计时+半计件+岗位津贴”模式，具体视情况而定； 3.4.2、计时员工时薪确定：根据各类岗位转正后岗位工资标准计算确定各类岗位的时薪，不同评定等级员工的时 薪以“岗位时薪”为基准，通过上浮或下浮一定比例来确定。详见附件：《钣金加工部计时员工能力等级与时薪对 照表》和《两器车间计时员工能力等级与时薪对照表》