财务发展部职责定位及规划.doc

《财务发展部职责定位及规划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、财务发展部战略定位及职责规划—、战略定位坚持'‘植根财务体系、服务财务体系、提升财务体系”的工作总原则，牢固树立“业财融合”发展理念，紧紧围绕将“CFO培养成为CEO”的人才导向，全面负责财务体系人才培养、任职资格体系搭建、干部任命与考核，同时负责财务系统重大材料编写和重大信息纟比漏工作。二、部门职能1、根据集团公司财务发展战略制定财务系统人才管控体系规划，为实现集团财务战略的提供人才保证；2、负责制定财务系统人员直管体系制度的编写与检查工作；3、负责财务系统人员的管理与任命，搭建财务干部的任职资格体系；4、负责财务系

2、统干部的绩效考核工作，确保各项财务工作落实到人、落实到位；5、根据集团公司人才发展要求，负责财务系统人才的培养、培训和发展工作；6、根据集团所属各板块的业务特点，负责财务系统存量人员的调配与新人的融合；7、负责组织实施财务系统重大会议和常规例会，确保会议效果的实现；8、负责协调和组织集团直属企业和核心企业财务架构的搭建与实施；9、负责财务系统重要信息统一管理和纟比漏；10、负责财务系统重大事项的“盯关跟”工作；