包装器具的管理研究-论文.pdf

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1、《装备制造技术}2o13年第l2期包装器具的管理研究凌秀云(上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司,山东青岛266555)摘要:空箱管理中心(CMC:ContainerManagementcenter)是对包装器具在转运过程的管理,目的在于规范包装器具的转出、存储及回收,保证包装器具高效的循环利用以满足生产需求。研究对于规范现场包装器具的管理,提高工作现场的5s,为包装器具的收发存、及时返修提供保障,并保证包装器具的帐物相符。关键词:包装器具;收发存;交接单;对帐中图分类号:F273.5文献标识码:B文章编号:1672—545X(2013)12

2、一O193一O2随着汽车企业的快速发展,包装器具的种类及的凭据,也是供应商核对返回物资及帐目的数据来数量也在同步增长,如何高效的管理包装器具以保源。要求供应商与3PL通过包装器具交接单、出门单证生产的顺利已经成为企业的发展瓶颈。包装器具的规范使用,建立进出门台帐,确定一发一收后存在是生产正常运作的传送带,其决定了零件配送到生主机厂的包装器具数量。每月供应商与3PL对主机产线旁的模式,即包装方式。零件包装是缩短制造周厂内的包装器具进行盘点,盘点结果将对比台帐结期的关键要素,合理的包装方式能够保证合适数量存数量,以确认是否存在丢失情况。收发存管理作

3、为的物料在适当的时间里用恰当的包装器具运送到指工位器具数量监控的跟踪工具,是包装器具丢失职定的地点。如何保证包装器具在零件供应商——整责判定的重要依据。车装配车间(以下简称主机厂)——零件供应商的转1.2空箱管理中心基础作业运过程中的状态完好、帐物相符孕育了空箱管理中空箱管理中心的基础作业包括:包装器具投入、心的诞生。包装器具合理性评估与确认、包装器具回收整理、包装器具点检与维修、包装器具出门控制、包装器具盘1空箱管理中心概述点及包装器具收发存帐目核对。包装器具的损坏、丢失、短缺问题直接影响生产2空箱管理中心优化节拍,包装器具的完好牵制着生产效

4、率的提升,包装器具管理存在的漏洞、问题迫切需要建立一套完善2..1空箱管理中心辅助工具的管理体系——空箱管理中心。(1)单据优化。由于交接单由供应商自行印刷,空箱管理中心是包装器具在转出运输、接收存造成了单据繁杂且不统一,无法实现存挡工作有条储、配送上线、空箱返回环节的管理体系,本体系阐不紊的进行。因此,管理中心规定了单据的格式及印述了零件供应商、零件使用车间、第三方物流(以下刷版本,实现了多家供应商一种交接单的单一管理。简称3pL)的相关工作要求,通过三方在各环节的协出门单格式与交接单基本相同,如图1所示。力合作、共同管控下包装器具的安全流通

5、得以保证。(2)开单优化。单据是包装器具丢失职责判定的1.1空箱管理中心思想重要依据,如何保证单据开具的准确、快捷,除了单主机厂的包装器具收发存管理理念:首先,建立据格式的优化,还要考虑填写内容的简化。零件供应商发货至主机厂时,装载零件的包装器具开单作业的优化可以通过包装器具名称简化得交接的凭证,即《专用料架和周转箱交接单》(以下简到实现,即定义包装器具《箱架简称》。每一个包装器称交接单)。包装器具出门开具《专用料架和周转箱具对应一个名称,在名称的基础上进行简化,如:“空出门单》(以下简称出门单),出门单是包装器具出厂气滤清器总成”料架简称定义

6、为“空滤”,字数的简化收稿日期:2013—09—07作者简介:凌秀云(1987一),女,广西柳州人,助理工程师,学士,研究方向为交通运输。193EquipmentManufacturingTechnologyNo.12,2013优化了开单作业。理,台帐存量是存放在主机厂内的包装器具数量,盘(3)目视管理。供应商包装器具信息目视化管理点及对帐同样确认的是在主机厂内的包装器具丢失起到了一目了然的作用,供应商周转使用的料箱料数量。供应商处发生的丢失如何确认,如何定义丢失架建立了ID管理模式。责任,供应商可以延伸收发存管理理念,建立供应商目视化管理简化

7、了现场操作人员的作业:供应处的收发存管理,转换管理角色。通过供应商处的出商发货及交接单填写,物料接收员接收验证,空箱整库、入库管理,保证供应商处与主机厂处的存量之和理员包装器具整理,空箱管理员及门卫出门物资确等于包装器具投人数量。在整个空箱管理中心供应认,实物盘点等工作都从包装器具的标识目视中得商扮演着最重要的角色。到了优化。《曼眵£瀚朋磺抑嘲限聃r岛№司4结束语嘲嚣鐾供应商竞静附脚芦喇娟出rl单NO.xx供艘商名称X跛代裹xXx出门时阅x年x月x妇x时x势㈤)X)c一套完整的包装器具管理体系建立完成,基本专用瓤暾蕾名猕出门虢重专用科絮和痢藉喾

8、称出门数鼍上实现了包装器具周转过程的透明管理,保证了各壤/黻热薯\5玻璃5磊\lf始艟i散脯热嚣\}42AB21环节的零丢失作业。从供应商包装器具的采

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