幼师专业标准解读刘明远.ppt

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1、如何做一名优秀的员工2012-4-16引言一个人，重要的不是你的专业技能，不是你的社会经验，而是你的思维方式和思考能力。----杰克.韦尔奇引言培养一个好的习惯需要二十一天，坚持不懈，培养自己良好的习惯是成功的基础和必要条件！切记：思想决定行动；行动决定习惯；习惯决定命运！行动—成功是靠行动而成的！行动三要素：知识技巧意愿技巧知识意愿行动意愿意愿态度=愿意投入工作的条件能力=完成任务的1、有意愿有能力3、无意愿有能力2、有意愿无能力4、无意愿无能力重要性重要性深远=影响处理紧急性=需要立刻1、很重要很紧急3、不重要很紧急2、很重要不紧

2、急4、不重要不紧急效果效果=达成预期目标投入效率=产出1、有效果有效率3、无效果有效率2、有效果无效率4、无效果无效率你的上司怎么看你？1、主动向上司汇报你的工作进度—让上司知道！2、对上司的询问，有问必答，而且清楚—让上司放心！3、充实自己，努力学习，才能了解上司的言语—让上司轻松！4、接受批评，不犯两次过错—让上司省事！5、不忙的时候，主动帮助他人—让上司有效！6、毫无怨言地接受任务—让上司圆满！7、对自己的业务，主动提出改善计划---让上司进步！服从老板的六大原则1、老板绝对不会有错！2、如果发现老板有错，一定是我看错！3、如果

3、我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错！4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错！5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错！6、总之老板绝对不会错，这句话绝对不会错！（想想这几句笑话给我们的反思？）二十一世纪怎样才能赢？言行一致危机意识人际关系表达能力同舟共济赢把复杂的事情简单化团队精神开源节流个人成功六个心态：1、付出的心态；2、责任的心态；3、敬业的心态；4、合作的心态；5、积极的心态；6、学习的心态。比尔盖次愿与什么样的人合作？大舍大得；小舍小得；不舍不得；舍得付出的最高境界是不求回报！怎样才是一个有责任心

4、的人？一、服从二、承担自己份内的事坚决承担；自己做错了事勇于承担；与自己相关的事主动承担；与自己无关的事尽力承担；名言基层要有责任心；中层除了责任心还要有上进心；高层除了责任心、上进心还要有事业心。-------联想柳传志敬业是成功的第一步我们可能没有比别人更聪明，但是我们可以比别人更努力！为什么现代企业都在学习狼的精神？（合作）唯有合作才能双赢！群体合作达成多赢！我们为什么要学习？社会的需求企业的需求竞争的需求客户的需求学历贬值知识平均三年更新换代一次；世界上每天平均有8%~10%的知识在淘汰。靠一张大学文凭就高枕无忧的日子，已经一

5、去不复返了……要成为有积极心态的人：1、有必胜的信念；2、善于称赞别人；3、乐于助人；4、具有奉献精神；5、微笑常在、乐观自信；6、能使别人感到你的重要。优秀员工该怎么做？优秀员工该怎么做？今天的工作今天做明天的工作计划做困难的工作想法做重要的工作先去做次要的工作穿插做所有的工作认真做别人的工作帮忙做公司的工作抢着做普通的工作伟大做优秀员工的守则是什么？不要找借口不管你的理由多充分，未按时完成你的工作会使你的领导不高兴。体谅领导的心领导的话通常不是他真正意思，例如“如果不太麻烦的话”就是“越快越好”。了解领导的个性与思想，你将更容易完

6、成任务。优秀员工的守则是什么？完美不一定好有时适时地如期完成任务，比追求完美更重要，但这并不表示你可以草率行事。不要求立即的回报不要因一时的付出即要求回报，别人很容易判断你是真心还是虚晃一枪？认真工作者是不会被埋没的。优秀员工的守则是什么？掌握公司的目标个人的事业历程，乃是达成公司目标的一小段，了解公司的计划与政策，将双方均受益。追踪进度随时检查工作进度，往往进度的延误都是不可预测或别人造成的。优秀员工的守则是什么？主动积极主动积极的态度，领导特别的鉴赏。尽力而为不论多么杰出与优秀的人，都无法赢得所有人的心。重视协调合作内部的冲突，不

7、管谁对谁错，总是会影响工作效率与同人士气，有时明知你的方法较佳，亦不妨让别人依他们的方式处理看看。优秀员工的守则是什么？被视为“抱怨者”经常怨天忧人，愤世嫉俗、表现不满情绪者，注定走上失败之途。深入了解问题对问题的来龙去脉就作深入的分析，事先做预防，事后做追踪，经常提出改革方案。和经营者沟通多和经营者讨论，不仅易于实现个人理想，予以深刻印象，并得到出人头地的机会。优秀员工的守则是什么？建立良好的人际关系与同人及领导维持和谐的关系，对目标的达成将大有帮助。诚信要诚实踏实一次的不诚实或虚伪，将伤及你在大家心中的信用及信心，甚至会影响到你将

8、来的事业。优秀员工的守则是什么？明确的表达要求与同事协调配合作业时，要确知对方已了解你的需求，否则因别人的失误所造成的后果，仍要你自己承担。要谨言慎行在不同场合均要避免指明道姓谈论公司的人、事及业务机密，如此可避免公司和