信息部考核管理办法.doc

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1、信息部考核管理办法一、目的为加强公司IT系统软硬件设备和网络的安全防护及维护管理工作，确何计算机软件硬件以及网络设施有效，安全使用提高计算机系统的工作效率。保证员工能以自身价值贡献公平享受企业增长带来的效益，尽量以简化、透明、公平的奖励条款激励员丁•按公司要求开展工作，减少非绩效的和无法考核的固定补助，以鼓励绩效增长引领员工努力方向，特制定木办法。二、适用范围信息维护员，硬件维护员，连锁软件系统管理员三、基木工资信息维护员：硬件维护员：连锁软件系统管理员：四、工资组成二基木工资+各项奖励五信息维护员考核

2、1.LI常工作事项日常具体工作频率报损报溢WMS、ERP报损报溢根据需求异常处理1、一张订单同一品种两种价格2、订单发票方式错误3、往来帐混乱4、WMS品种无法分配5、查找锁定的药詁6、单位往来帐维护7、出库单品种多数量或少数量8、更改订单抬头：订单员姓名，拉单人，销售单位等9、修改考核毛利，上账日期等10、打印方案调整系统管理OAsWMS.ERP安装、维护及权限管理根据人员流动更换色带出票口、质管部色带更换根据需求服务器升级定期安全升级服务器定期电脑设备维护1、电脑安装、重做操作系统，接网线等根据需求

3、2、连接打印机导数据定期或根据公司要求查询导出数据定期开发模块根据需求开发模块根据需求更新数据根据采购、订单要求更新色标、指导价等根据需求电子监管上传电子监管数据并维护每天音响公司有活动时，协助安装音响设备根据需求2•奖励部分奖励具体报损报溢报损报溢超过一定条数开发模块规定时间内根据需求完成模块开发系统管理0A、WMS、ERP开户，修改权限六硬件维护员考核七连锁软件系统管理员考核八、本办法自2012年月日起执行。