仓库管理手册.doc

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1、仓库管理手册目录目第一章目录------------------------------------------------------第1页第二章总则------------------------------------------------------第2页第三章岗位职责---------------------------------------------------第3页第四章日常守则---------------------------------------------------第5页第五章物料进仓制度--------------------

2、-------------------------第6页第六章物料储存管理制度---------------------------------------第7页第七章物料发放制度---------------------------------------------第10页第八章仓库人员奖惩制度---------------------------------------第11页第九章仓管员任职资格------------------------------------------第13页第十章本手册保管及修改事项----------------------

3、-----------第14页第14页共14页总则仓库是公司物控管理体系的一个重要组成部分,是公司各种物料周转储备的环节,同时担负着物控管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物料,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,提高物料周转率,加速资金运转。第14页共14页第三章岗位职责1.严格执行入库流程,物料进仓,仓管人员必须核实数量、规格、种类是否与货单一致,采购入库要核对是否与采购单的数量要求和交货日期交货一致,并登记厂商、单价、编入批号。退货品入库必须要有业务开出由经总经理批准的单据,仓管人员须清点数量、规格、种类是否

4、与退货单一致,并做好退货备注。2.入库的物料应按指定区域摆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标签,标识清楚。3.存货入库后应及时入帐,准确登记。4.领用物料部门须持有部门开具领料单才能予以发料,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补单据,方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关帐卡。7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下帐,不跨月记帐,按时上交报表,做到帐、物、卡一致。8.为使仓库存货帐实相符,必须做好日常盘点和月末

5、盘点工作。9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。11.做好防火、防盗、防潮、防锈第14页共14页工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。12.仓管人员调动或离职前,首先办理帐目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。第14页共14页第四单日常守则1.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好

6、形象和声誉。2.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天,不得以私人理由会客等。如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。3.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。4.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。5.上班时间不得离岗,脱岗,串岗。6.上班时间不得利用办公设施办私事。7.下班以后如无工作事由,即行离开仓库,不得在仓库逗留。8.供应商在没有得到上级主管的允许不得让其进入仓库区域。9.上班须着装整齐,男不得穿短裤,不得留长发;女不得穿短裙。10.请假必须先提前一天提交书面请假单,经上级批准后才能休假,病假

7、必须要有医院开具发票为证。(极特殊情可视情而定)11.仓库人员须轮流值班,值班期间如遇下班领料情况需保持随叫随到,不得以任何理由推诿。12.仓管人员须有高度责任感,如因工作的失职而发生物料损失或遗失需负经济责任。13.仓库每星期例会所有仓管员必须到场参加,特殊情况要先行得到上级主管的允许。第14页共14页第五章物料进仓制度1.采购入仓物料a.在物料到仓时应得采购人员的认可。在得到采购人员认可后认真核对品名、规格、数量等与申购要求是否一致,若与申购要求不一致则交由上级部门处理,核对清楚后和供应商或采购人员当面签收,签收要认识到签字就表示经济责任的转移b.物料验收前

8、应先入存待检区,未经检验

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