培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx

培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx

ID:53250428

大小:117.99 KB

页数:7页

时间:2020-04-02

培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx_第1页
培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx_第2页
培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx_第3页
培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx_第4页
培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx_第5页
资源描述:

《培训--领导力--帆宇达-《卓越领导的8项修炼》——史振钧.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、卓越领导的8项修炼课程背景:修身、齐家、治国、平天下,这实际上是中国传统的领导力层次,但并不全面。实际上,卓越领导力教练史振钧老师认为:领导力包括领导自己、领导他人、领导世界、领导历史这样四个层次,每个层次上都有相应的目标需要实现。那么如何让自己修炼到这样卓越的领导力?我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的、独特的领导力课程!如何用领导力实现有意义的目标?这是每个领导者所关心的。史振钧老师是著名的领导力课程《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论、相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了

2、自己独特的“卓越领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自在这里,你一切的关于自己、家庭、团队、企业的问题都将找到一套系统的哲学方法,你将获得8项修炼和提升领导力的方法和工具,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企业更辉煌!我们的社会也将因为您的影响力而更和谐!本课程后的领导力实践活动别具一格,你将终身难忘。参见后面介绍。课程收益:Ø收获8个领导力修炼的方法,找到解决生活、工作、生命中困惑的方法和工具;Ø学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具效能!Ø获得思考力:深刻认识自己、自己的思维模式、行为模式并充分发挥它的效能;

3、Ø获得影响力:学会管理自己的行为,做出正确的选择,更好地影响自己和别人;Ø获得目标力:学会管理自己的目标,看清自己内心的渴望和追求;Ø获得管理力:学会管理自己的时间,让自己和团队更高效;Ø学会领导他人,以入世的方法来调动周围的人,让周围的人更具效能!Ø获得感召力:让更多的人喜欢你;Ø获得沟通力:让更多的人理解你;Ø获得聚合力:获得1+1>10乃至100的方法;Ø获得持续力:让上述力量可持续;Ø获得家庭幸福的法宝;Ø获得职场效能的法宝;7/7Ø获得企业基业长青的法宝。授课天数:2-3天,6小时/天适合对象:企业董事长、总经理、CEO等高层决策者;中层管理人员;政府

4、官员;有丰富人生阅历的人。授课方式:采用面授为主,全程辅以案例讨论分析、视频观看、现场演练,学员彼此的激溢交流体验与分组竞赛,不仅讲给你听,更做给你看,还要你做出来看,最终将确保这些效能吸收在你的身上,生根、发芽直至长大,迅速让每位学员获得最直接有效的实践收获!本课程最大的特色是课后的领导力实践,学员们要在一定的时间内,靠自己的领导力,组建团队达成一个看似不可能的目标,比如完成一个沙漠挑战赛、戈壁挑战赛、一个马拉松等等。这是世界上顶尖商学院、西点军校所采用的最新最有效的领导力训练方式。当然,史振钧老师会陪同大家一起完成,用全部身心去给你讲述什么是领导力,如何用领

5、导力完成看似不可能的任务,达成有意义的目标。咨询式效果、培训式收费:课程会根据企业的具体问题设计,量身定制。课程模型:课程大纲:第一讲:卓越领导的8项修炼之一——思考力你的困惑:1、觉察自己目前的状态和习惯?7/72、习惯跟命运有什么关系?3、你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?重点收获:1、了解习惯与命运的关系;2、了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力;3、了解思维的套路和方法;4、学会自我审视的方法。实操分享:1、举手练习审视自己的状态;2、应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执

6、行力和创新力;第二讲:卓越领导者8项修炼之二——影响力你的困惑:1、你当下的状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?2、你的个人修炼到了什么境界?3、你的家庭、团队的状态如何?4、你是积极主动的吗?5、平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业、生命带来了什么影响?重点收获:1、了解人的效能模型,并可以用以审视自己的状态和提升方向;2、收获影响力的四个工具;3、学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。实操分享:1、应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案;2、应用主动积极的语言来提升自己的管理效能、更好地选人用人。第三讲:卓越领

7、导者8项修炼之三——目标力你的困惑:1、演练:人生问卷测测你的目标力如何?2、你的团队效能够不够高?7/73、你的重点项目能得到你想要的结果吗?4、我的人生、企业是否到了瓶颈期?该如何突破?5、我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?6、我的企业呢?重点收获:1、如何让大家看到目标的方法;2、找到自己人生的终极力量来源;3、找到提升项目效能、团队效能、领导力效能的重要方法。实操分享:1、年度目标如何更好地制定?2、项目如何更好、更快地达成目标?3、如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等;4、如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?5、给自己写墓

8、志铭6、进入自己的内心世

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。