同舟共济,共渡难关.doc

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1、同舟共济，共渡难关世界上最受欢迎的员工不是那些卓尔不群的人，而是那些在公司危难时刻不放弃公司的人。卓尔不群的人很容易找到，但对企业有很高忠诚的人却很难找到。员工的职业素养可以培养，而愿与公司同命运的思想是不容易培养出来的。所以，他们格外器重愿与公司同命运的人。　　公司和人一样，也会经历风风雨雨，有时还会陷入艰难境地。面对公司可能出现的减薪、集体跳槽、瘫痪、倒闭等情况，作为员工会做出不同的选择，有的人基于生活所迫或期望有更好的发展而选择另谋高就，有的人则选择留下来与公司共度难关。我们不能指责那些在企业危难之时选择离开的员工，因为各人有各人的立场，他们选择离开也会有不同程度的收获。不同的是，那些舍

2、弃了稳定或高薪，选择留下来与企业共渡难关的人会得到更多。　　那些在公司危难时刻打退堂鼓的员工，可能会获得另外一份稳定的收入，但他不会有太大的突破。因为企业和老板们真正需要的是能够与企业同呼吸、共命运的人。如果公司可以渡过危难，那么与公司一起经历风雨的人就能得到上司的信任和重用；退一步说，即使企业真的无法渡过难关，我们的品质也会得到肯定，客观上建立了我们的人脉。曾经的上司和老板们会记得我们这些和他们共患难的人；曾经的同事也会对我们的忠诚印象深刻；客户也会佩服我们这些坚守在自己刚位上不退缩的人…而这些人很可能会为我们提供不同的机会。　　舍弃暂时的安稳或高薪诱惑，在公司面临危难时不做逃兵，不仅能够体

3、现我们品质和德行，也能使我们在经历艰辛之后分享到胜利的果实。董明珠在1994年格历空调内部出现危机、骨干员工集体辞职的情况下，抵制住了诱惑，坚持留在了格力，因而得到上司的器重和赏识，被提拔为经营部部长，后来担任副董事长。如果我们能够在公司危难之时坚守刚位，那么在企业渡过难关之后，我们得到的回报也会是可观的。　我们客观的分析天地支护装备有限公司低档分雨的能力，首先它依托于天地科技这棵大树，俗话说的好“大树底下好乘凉”，我们依靠这棵大树想必不会让我们这棵带着希望的小树苗终止于暴风雨。其次，在我们同行业内的其他公司已经出现长时间没有活可干，对于拿工时工资的人来说，没有劳动，就没有报酬，而我们虽然生产

4、任务不是很接续，但是我们还在陆续的生产，后续的任务还是有很多，而且目前人员相对于以前少了很多，我们去分这一个馒头，每一份的分量相对较大，只要我们每天认认真真工作，相应的报酬也不会少到哪里去。再者，在同行业企业，大部分都开始拖欠工资的，在我们企业每月26日会准时的将你的工资打在你的工资卡上，这点就会让很多公司望尘却步吧。我们公司还有着优良的团队，有经验的老练的领导和年轻的职员，他们相互配合，组成了既有着强力工作能力又有着无限的冲劲的团队。在抗击风雨的时候，他们即沉稳又不失干劲与冲劲。作为年轻人，就应该多在困难中历练，不断的积累自己的能力，厚积才能薄发。古人说得好“生于忧患，死于安乐”，只有在困境

5、中我们才会迅速成长，我们不要做温水中的青蛙，我们更不能做温室中的花朵，我们要鼓起勇气，和困难相对抗，我们年轻，我们不怕失败，困难会磨练我们的意志，锻炼我们的能力，提高我们的品质。终有一日，我们会站在山顶，一览众山小。虽然从春节过后我们的员工离职的数量相对较多，但是我们每一个工种上的“老师傅”都还在，离职的大多为学徒和技术水品不够硬的员工，所以我们的战斗力其实是没有削减的，事实也证明了这一点，PM366支架，在我们结构件分厂所有人的共同努力下，圆满的按照公司订的日期，保质保量的完成了，这不仅是给公司一个交代，更是证明了我们依旧有着强大的生产能力和保证产品质量的水品。　　如果把公司比喻成行进中的船

6、，那么当它遇到大风浪时，我们一起划桨就会大大增加它的安全系数，相反，如果我们都急于奔命，弃船而逃，我们不一定会遇到合适的救生圈，但这艘船一定会出问题。既然我们已经上了船，不如先舍弃一些诱惑，大家同心合力划桨，努力让船安然度过风浪，那么，风浪过后的成功，我们必将分享得甜美而心安。