技术岗位任职条件.doc

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1、技术岗位设置及年限助理工艺员ABC三档工艺员ABC三档助理工艺师ABCDE五档工艺师ABCDE五档主任工艺师ABCDE五档高级工艺师ABCDE五档资深工艺师ABC三档按照各档次内设置，每年调整升级，年度考核合格，可晋升一级，考核结果特别优秀，可以提升两级。原则上，同一档内，提升两级不多于两次。年度考核指标：%1.合格必达以下指标：1.考核周期内，在分公司及以上范围内发表论文一篇；2.考核周期内，考评指标在中及以上；3.考核周期内，未出现中重度工作失误；%1.达以下指标之一，可申报特别优秀：1.考核周期内，获

2、分公司及以上层面个人表彰；2.考核周期内，主导并完成分公司层面重大技术工作一项；3.考核周期内，中交层面发表专业技术论文两篇以上；%1.申报特别优秀需组织部门内民主测评，同意率80%以上且反对率10%以下视为通过。工艺部岗位任职条件：助理工艺员机械系专业应届毕业入职为助理工艺员，助理工艺员分ABC三档，主耍参与项冃工艺辅助工作,研究生学历入职定为A档,本科入职定为B档，大专入职定为C档；根据工作年限每一年晋升一级，C-B-A依次晋升；工艺员助理工艺员晋升工艺员，需满足以下条件：3.参与完成两个项冃辅助工作（

3、急难重大项冃可减少为一个），4.期间在公司内部发表两篇以上论文，5.业务、品德考核合格。工艺员分ABC三档，主耍负责项冃工艺工作，本科入职直接为B档,大专入职为C档；大专以上学丿;/J,有三年以上工作经验，经试用期考察合格，可定为工艺员C。助理工艺师工艺师主任工艺师：高级工艺师：资深工艺师:3.2处长3.2.1对部长和副部长负责，统筹安排本室成员的任务，协调成员之间工作。4..2.2根据项冃开工情况，安排项冃各节点工艺的进度计划，并监督执行情况。%1.2.3审核校对本科室工作相关的各类工艺文件。%1.2.4

4、及时汇报项冃重点问题及科室工作情况。%1.2.5督促和加强科室成员安全、创新及效益管理意识。%1.2.6定期组织开会学习，总结工作得失，不断提高科室成员的业务技术水平和思想觉悟。%1.2.7安排好成员值班，并根据生产任务及时合理安排人员加班。3.2.8按时对每月的项冃问题、材料使用进行汇总和统计，并汇报科室动态。3.2.9完成上级领导安排的其它方面工作。3.3副处长3.3.1对部长和副部长负责，协助处长工作。3.3.2对分管负责项冃，及时安排各节点工艺的进度计划，并予以监督执行情况。3.3.3校对分管负责项

5、目相关的各类工艺文件。3.3.4及时向上级领导汇报项冃重耍工作情况。3.3.5完成上级领导安排的其它方面工作。3・4项目工艺主管3.4.1及时按项冃工艺进度计划编制各类工艺文件，确保生产的顺利进行。3.4.2认真核对工艺文件编制的准确性和合理性。3.4.3紧密结合现场，对项冃工艺文件进行跟踪和检査，并及时发现和反馈问题；同时积极与部门或施工队相关人员沟通，及时有效解决项冃问题，并汇报上级领导。%1.4积极与设计或相关人员沟通，落实图纸问题，及时下发图纸修改反馈单及相关技术文件。3.4.5项冃资料及文件需及时

6、归档，图纸修改内容需及时移植到蓝图。3.4.6按时完成每月项冃问题汇总及材料使用数据。3.4.7不断对工艺、设备、工装进行改进和创新，提高工艺质量，降低公司成本。3.4.8完成上级领导安排的其它方面工作。3.5焊接工艺主管3.5.1针对特殊焊接形式及时、准确下发项冃相关的工艺评定。3.5.2对项冃屮出现的特殊钢材及时预估、下单采购对应焊接材料备库。3.5.3紧密结合现场，对项冃焊接工艺进行跟踪和检査，并及时发现和反馈问题；同时积极与部门或施工队相关人员沟通，及时有效解决项冃问题，并汇报上级领导。%1.4不断

7、对焊接工艺进行改进和创新，不断提高焊接质量，降低公司成本。3.5.5项冃焊接资料及文件需及时归档。3.5.6按时完成每月项冃焊接问题汇总及焊材使用数据。%1.5.7完成上级领导安排的其它方面工作。4材料工装处%1.1科室职责4.1.1对部长和副部长负责，做好项冃材料定额和辅材油漆增补两方面的工作。%1.2在材料定额方面应根据基地生产任务，及时做好型材用料定额、涂装面积统计跟踪、标准件定额、钢材数据统计等方面的工作。%1.1.3对工艺单、修改单所涉及的材料，应及时定额下发，并做好相关签收记录及统计工作。4.1

8、.4每月上报型钢、辅材定额数据汇总。%1.3.1.6做好分管领导安排的其它工作。对部长和副部长负责，使该处的工作顺利开展，协调成员之间4.2处长%1.1根据项冃开工情况，调整各个项冃工作定额进度。根据基地和项冃的需耍，改造设计工艺装备。工作。4.2.34.2.24.2.4做好与其它职能部门的沟通，有问题处理及时，处理完成后向上级领导反馈情况。4.5.5安排好成员值班，并根据生产任务及时安排人员加班。4.2.6定期