综合计划部职责.doc

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1、菏泽汇隆杭萧钢构有限公司综合计划部组织机构及职责1．目的和范围本文件规定综合计划部的组织机构设置和职责分工2．相关文件3．组织机构图综合计划部统计员经理主管4．综合计划部职责（1）负责和技术部、采购部、生产部、质检部、工程部及时的沟通交流，制定工程的设计、采购、生产制作、现场安装综合计划，并监督检查计划的运行情况，如遇到实际情况和制定计划不符的及时做出调整并上报。（2）负责公司综合生产计划的管理，编制和下达三个月滚动计划、月度综合生产计划，单项工程生产计划等，并负责计划执行的落实和协调；（3）负责计划的跟踪管理，以生产调度会纪要

2、、临时任务指令单、工程（技术）联系单的形式调整计划，确保月度计划和单项工程计划目标的实现；（4）负责工程项目制作阶段的项目管理：监督和控制各工程项目的进度、成本和质量；（5）负责计划执行的信息统计与分析，建立各工程项目计划执行情况统计台帐，为各种计划的编制与领导决策提供客观可靠的依据；（6）负责公司在建工程指令的下达和终止；（7）负责外包外协件分供方、运输分包商的评价和选择；（8）负责合同、生产用图纸及资料的接收、发放和回收工作；（9）负责完善各项工程项目的预、决算制度，及时组织办理工程决算，有效控制工程项目成本；（10）负责对

3、公司经营目标、经济政策及其制度的执行情况，进行监督考核与责任追查。5．附录1附录1综合计划部与其他部门间的文件传递序号部门综合计划部需接收的文件综合计划部需递交的文件1技术部施工图作业计划施工图设计计划完成周报表施工图纸加工详图作业计划加工详图设计计划完成周报表加工详图备料、材料、制作、发货清单单项工工程生产计划月度生产计划生产调度会纪要2采购部年度材料供应计划季度材料供应计划库存报表材料采购计划单项工程生产计划临时任务指令单生产调度会纪要月度生产计划执行情况汇总报表采购或要货计划月度生产计划3生产部月生产作业计划表生产日报表工

4、段、工程项目生产、成品发运周报生产计划执行统计工程项目生产作业计划构件预期发运计划单项工程生产计划临时任务指令单生产调度会纪要月度生产计划月度生产计划执行情况汇总报表4质检部特殊合同的质量检验控制计划工程巡检计划项目安装质量检查统计表月度生产计划生产调度会纪要临时任务指令单单项工程生产计划5工程部工程承揽合同工程移交单成品发运报告工程联系单安装计划进度执行月报表单项工程生产计划成品发运计划临时任务指令单调度会纪要附加说明本文由综合计划部提出起草。本文由总经理批准后实施。