综合计划部部门职责

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划综合计划部部门职责　　综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程　　装备分公司综合计划部部门职责　　1、根据市场部产品销售计划编制生产作业计划，下达到各相关车间组织安排生产；随时掌握生产进度，每日统计计划完成情况，做好统计资料的分析工作，确保生产计划和交货期的顺利完成。　　2、贯彻执行公司的成本控制目标，依据工艺部门材料消耗定额，核算产品材料计划用量，加强对原材料使用的控制；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。　　3、编制月生产计划，根据各种物资的储

2、备和配套情况统计生产所需的物料、设备、工具、需求计划，报物流配套部及时采购，保证供需衔接到位以满足生产需要。　　4、负责对各生产环节的执行情况进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决，以确保生产作业的连续性、均衡性，保证按质、按量、按期出好产品；　　5、负责督促、检查生产现场“6S”管理在车间的有效实施与推行，并进行奖惩考核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务

3、技能及个人素质的培训计划　　6、保质保量地完成总公司及相关职能部门下达专项或临时工作任务。配合公司相关部门(来自:写论文网:综合计划部部门职责)开展工作，做好横向沟通。　　7、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。　　8、负责计件工时的上报、统计，核对员工相关加工数据资料，做好　　各班组的工资结算工作，包括产品的计件核算，工件的工时核算，为财务部、人力资源部提供完整准确的数据。　　9、负责对各车间计划完成情况、设备管理、安全生产、质量管理等工作进行综合考评，为分管领导提

4、供依据，做好参谋。　　10、负责与外协厂家的沟通，安排外协厂家加工因设备限制和加工手段等因素本公司生产车间不能加工的零部件，与外协厂家签订加工协议书，开具委托加工单，跟踪交货期。协助物流配套部、工艺部做好外协加工件的入库，工时核算等方面的工作。　　11、负责公司生产管理制度执行情况的检查，确保文明、安全生产。　　12、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。　　综合部部门职能及工作内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

5、新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.负责公司运营过程中综合事务的处理工作，为公司的正常运营提供良好的环境；　　2.为公司的良好运营提供可靠的后勤保障；　　3.执行国家的有关商业管理法规和物业管理条例，以及公司的各项规章制度，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；　　4.加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门联系，互相沟通、协调；　　5.负责传达公司文件、通知及会议精神；　　6.全面负责公司行政、人事、财务工作；　　7.负责公司各类资料的档案管理工作；　　8.负责公司的外联及法律

6、事务工作；　　9.负责办公用品、文具、劳保福利用品的采购、登记和发放工作；　　10.协调好公司与当地政府及各职能部门的关系；　　11.配合各部门做好东小城的管理工作；　　12.完成分管副总交办的各项其他任务。　　综合部经理岗位职责　　1、行政隶属　　直接上级:分管副总经理　　直接下级；人事主管、财政主管、办事员、前台接待。　　2、岗位职责；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

7、　　1)全面负责综合部日常管理工作，组织完成公司下达的各项工作任务；　　2)负责组织制定、贯彻、落实综合部职责范围内的各项工作，并制定工作计划、工作目标、建立各项管理制度；　　3)负责指导、监督、检查综合部各项工作；下属人员的工作完成情况，并对各岗位员工的工作进行考评；　　4)负责做好综合部各主管之间、其他部门之间的协调沟通工作，上情下达、下　　情上达，维持良好的行政秩序；　　5)加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工总体业务水平；　　6)制定综合部年度工作目标和每月工作安排，并负责组织落实；　　7)协调、