成人高校内部审计研究.pdf

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1、【摘要】本文阐述了成人高校的内部管理缺乏自我监建立成人高校内部审计规章制度，明确审计人员、被审计督机制——内部审计，分析了成人高校目前没有建立内部人员应该遵循的行为规范等制度规定。影响成人高校内部审计的原因，提出了成人高校如何运用内部审计加强监督审计工作的审计风险主要有以下几个方面。完善管理的对策。我们认为成人高校随着教育体制改革的1、内部审计权威性和独立性不断深入，建立内部审计将会促进产业结构的不断优化升内部审计工作应由成人高校最高管理者直接管理即级，提高产业竞争力。未来需要进一步考虑发挥成人高校一把手校长负责，并且保证内部审计机构设置、人员配备内部

2、审计信息的公开化及内部审计的管理职能。以及审计工作的独立性。内部审计缺乏权威性和独立性，【关键词】成人高校内部审计监督导致校内审计工作打不开局面，无法客观、公正、独立地进《国家中长期教育改革和发展纲要(2010--2020)~对行审计检查、判断、分析和决定。内部审计工作能否顺利进教育系统内部审计工作提出了要求，成人高校在办学条件行，主要取决于一把手校长的态度和对内部审计工作的重方面虽然不及普通高校，但随着教育体制改革和发展，成视程度。人高校逐步发展成为一所具有办学形式多样化、教学管理2、内部审计人员素质多元化、办学资金多渠道等特点的高校。成人高校接受区

3、成人高校内部审计工作要对单位经济管理情况进行管理部门的审计监督，但是区管理部门审计监督缺乏主动监督、要对内部控制的设立及运行情况进行评价等，审计性、经常性、审计内容缺乏全面性，不能较好提高成人高校人员应具有财务、审计、税务、基建项目、信息系统、法律等内部管理能力，改善办学环境，促进成人高校管理体制优方面综合知识能力。通过审计人员对单位内部管理情况的化升级。因此，在追求发展的同时，成人高校需要建立内部监督、评价以提高成人高校内部管理水平。审计人员综合审计机制，发挥成人高校内部审计的主动性、提高内部审知识能力低，就会存在审计风险，不能充分发挥内部审计计信息

4、覆盖的全面性、实现内部审计监督的经常性，才能的监督、评价职能。起到最好效果，为发展创造良好的内部环境。本文打算从二、成人高校内部审计的现状及其存在的问题成人高校内部审计特点及其审计风险方面，对目前成人高目前，大多数成人高校没有建立内部审计机制，既没校内部审计的现状及存在的问题进行探讨，目的是为了建有建立成人高校内部审计规章制度，也没有建立内部审计立成人高校的内部审计机制，加强自我监督管理，促进教机构或配备专职审计人员。造成成人高校所属各部门履行育教学管理体制的不断优化升级，提高教育教学管理水平职能效果、经济管理情况缺乏有效内部监督，内部控制制的竞争力。

5、度设立及运行情况缺乏内部自我评价等。因此，在当前成一、成人高校内部审计特点及其审计风险人高校内部审计缺失的情况下，内部管理情况不能得到有成人高校内部审计要发挥对内部经济管理活动的监效监督、存在问题不能及时纠正，就不能提高内部管理水督、评价职能，并就有关监督、评价结果及时向校领导和区平。内部审计缺失存在的主要问题有几个方面。管理部门汇报。对成人高校校长负责制环境中各部门履行1、关键岗位缺乏内部专项审计控制措施管理职权情况进行监督并评价，包括绩效审计、项目审计、人力资源政策规定，关键岗位员工应实行定期岗位轮资产审计等，根据审计结论的严重程度采取相应处理方换

6、。如财务人员岗位设置在相互制约形成有效制衡机制的法；对成人高校内部控制制度设计及执行情况进行评价，同时，关键岗位还要实行定期轮岗。关键岗位未实行定期根据成人高校实际情况确定审计方法、范围和频率，通常轮岗就可能引起岗位责任风险。不能少于一年一次；接受区管理部门业务指导和工作布2、合同签订及履行没有实行内部专项审计署，不断提高内部审计工作质量和区管理部门对审计结论随着成人高校内职能部门自主性经济活动的增加，需的可利用性。因此，成人高校应该建立内部审计机制：设置涉及经济合同，而经济合同内部审计不到位就会隐含着风独立的、不低于本单位财务机构相同级别的内部审计机

7、构险，使成人高校的合法权益受到侵害、诉讼失败及损害信或配备专职审计人员，并且接受成人高校校内最高管理者誉和形象等。如：没建立订立合同和管理合同的内控制度；直接领导；合理配备内部审计人员，内部审计人员应该是没对合同实行归口管理，擅自订合同；合同文本不规范；印具备一定财会或审计专业能力的人员，并具有教育、信息章使用权限不明确；合同没有按条约履行等。系统、工程、管理、法律等方面知识储备和岗位职业道德；3、固定资产管理缺乏内部专项审计7DD《当代经济}2015年第12期■C■O■■N●■T■E■■M■■P●■O●熹■R■A■■R■●Y■●E■■C■O●一N带l

8、CS■■■■—■●■■_■■_成人高校固定资产管理控制比较薄弱，对资产的使用四、改善成人高校内