建筑施工组织设计缺陷及改进措施.pdf

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1、工程管理建筑施工组织设计缺陷及改进措施浅析孟庆森王成彦（黑龙江省山河屯林业局，黑龙江五常150200）摘要：从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求，即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。关键词：施工；组织

2、设计；创新施工组织设计统筹安排和协调施工中的各方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方种关系，它把拟建工程的设计与施工、技术与经施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，式和程序等，以利于承包商为日后索赔留下可靠济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊的依据，也利于业主对其分包商的监控；三是质组织工作更紧密地结合起来；它把直接参加施工性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理量管理体系。合理而有效的质量管理体系有利于的各单位、协作单位之间的关系，各施工阶段和的

3、方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性保证工程质量，因此，投标施工组织设计宜增加过程之间的关系更好地协调起来。它是工程开工同经济上的合理性统一起来。（3）施工组织设计该项内容；四是项目管理组织（项目经理部）。项后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保内容应简明扼要，突出目标，结合实际、满足招标目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管证。文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力理者，在投标施工组织设计中列出该内容可以证1施工组织设计目前所存在的缺陷和信誉。（4）实行施工组织设计的模块化编制，更明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利1.1

4、目前所累积的施工技术资源得不到有多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、于取得工程承包权，有利于项目管理组织的内部效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组管理，也有利于监理工程师（业主代表）了解承包面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一合，减少无效劳动。商的运作方式，方便双方的协调。方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成3施工组织设计的创新3.2应用技术和手段创新。网络计划技术可功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技在知识经济时代，信息技术在工程项目中已以通过时间参数计算对计划进行工期、

5、费用和资术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消起到越来越大的作用，应大力发展和运用信息技源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变耗的作用。术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以1.2有的施工组织设计编制人员缺乏技术传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对息自动化、施工作业机器化、施工

6、技术模块化和系变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度性的规划和设计，没有起到指导施工作用。统化，以产生更大的经济效益，增强竞争力，在日发生偏差及施工环境的改变，很快就会失去使用1.3施工组织设计必须对每个工程逐个进益激烈的竞争中获得更好的生存环境。价值，必须根据实际进度定期或不定期对网络计行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人3.1施工组织设计编制与应用的创新。过划进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同去，施工组织设计是按技术需要编制的，其主要现工期目标；二是由单纯的施工进度计划向施工时，作了大

7、量不必要的重复劳动，降低了工作效内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转率。施工平面布置图、保证施工质量及安全的技术和变。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现，1.4现在编制的施工组织设计只作为技术组织措施。在市场经济体制下，施工组织设计作而不能实现资源的合理利用，且在资源使用不均管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技衡不合理的条件下，施工工期也难以保证；三是少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成由满足型计划

8、向效益型计划转变。计划工期满足没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理合同工期要求、资源的使用满足资源的