建筑施工组织设计存在的问题及改进措施.pdf

建筑施工组织设计存在的问题及改进措施.pdf

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1、煤矿现代化2008年第5期总第86期建筑施工组织设计存在的问题及改进措施江苏城市职业学院大丰办学点蔡娟摘要针对施工组织设计编制过程中存在的诸多问题,提出了改进施工组织设计编制的方法,以达到指导施工的目的。关键词施工组织设计施工编制施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常“闭门造车”。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编施工的基本技术经济文件,是对拟建工程在人力和物力、时间制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施和空间、技术和组织等方面进行科学、合理的部署,从而以较工工艺在进行编制工作的同时,做了大量不必要的重复劳动,

2、少的资源消耗取得较大的经济效益,使建筑产品生产速度快降低了工作效率。和工期短,并在质量上达到精度高和功能好,在经济上达到消(3)施工组织设计编制未体现施工进度与经济效益相结耗少、成本低和利润高的目的。施工组织设计是以单位工程为合的原则。现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的对象进行编制的,是指导和组织单位工程施工的重要文件。其一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只目的在于为单位工程的施工作战术部署,用以直接协调组织注重组织技术措施而不注重经济管理的内容,以至在实施过单位工程的施工。如果该单位工程是一个群体建设项目中的程中不

3、讲成本,没有实现经济效益的目标。一个组成部分,则该单位工程施工组织设计要在群体项目施(4)施工组织设计的编制未兼顾资金成本的合理流动。目工组织总体设计和施工单位总的施工部署指导下,确定人力前,在施工组织设计的编制过程中,经常是技术部门搞编制,物力的需求量。生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。1工程施工组织设计的一般内容(5)先进的经验和成果没有得到充分的借鉴。工程技术人由于施工对象的性质、结构、规模,施工的地区、时间、地员多年积累的施工技术和施工管理经验的资源,特别是其中点

4、和条件,施工现场的情况等各不相同,编制单位工程施工组的智力资源(技术资料、软件、网络),没有得到充分的应用和织设计的深浅或详略的要求也不相同。一般来说,应包括以下发挥,主要原因是智力资源传播渠道不畅造成的。这就造成了主要内容:施工组织设计编制质量的高低,主要取决于编制人员个人素(1)工程概况。包括工程建设概况、建筑装修概况、结构设质,无法借鉴先进的经验和成果,不利于施工技术的改进和施计概况、施工条件等简述。工管理的提高。(2)施工方案。包括施工组织管理机制的设置与分工,专(6)上级主管部门对施工组织设计执行情况检查、督促、业分包队伍的选定和分

5、工安排,进度设计控制,施工原则要落实不够。有些现场主管部门在检查上审查不严、走过场,对求,施工顺序流向与流水段划分或分期分段施工计划安排,试施工组织设计的落实情况不重视,产生麻痹思想,也是施工组(检)验计划及检验批划分等。织设计编制执行不好的因素之一。(3)施工进度计划表。确定各施工过程及工程量;计算劳3施工组织设计编制方法的改进动量;确定各施工过程流水节拍和一个分部工程施工时间、施工班组人数;各部分项施工过程中的并行搭接,编制施工进度(1)对施工组织的设计编制工作进行科学化管理。在编制表。施工组织设计过程中,应当运用目标管理、系统分析、科学

6、预(4)资源需用量计划。包括分期的材料、劳力、施工机具、测和决策等方法,选用最佳施工组织设计,从而实现项目管理构件、半成品等需用量及其时间计划,特殊材料需用量应单独的科学化。①在确定施工方案时,应采用方案比较法、排序法、列报计划。设备选用法进行各种方案的比较,采用既能保证工程质量、工(5)施工现场平面布置。包括施工总平面布置图和单位工期,又能取得最佳效益的施工方案。②在编制施工进度计划程施工平面图或分阶段施工平面图。时,可采用流水作业法、网络计划法、排序法、滚动计划法进行施,提出质量与安全检查的基本要求等。最合理的施工进度计划安排。③在平面布

7、置时可采用线性规(7)各种质量、安全、技术、经济等主要管理措施。划。运用系统的观念和方法,建立施工组织设计编制工作的标准。2施工组织设计编制中存在的问题(2)加强信息化管理。建立施工生产要素形象配置组织系(1)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具统图模型和工程成本预控模型,建立健全施工技术模块库,广体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工泛应用模块集合技术,减少工作量,优化资源。施工组织设计程的特点进行针对性的规划和设计,没有起到指导施工的作进行搜集、注册与评审,不断有效的技术积累,分析、归纳、整用。理与发布,使全国各地

8、施工组织设计的技术财富发挥效能,减(2)组织不力,施工项目经理没有组织项目技术负责人、少重复劳动,推广先进经验。施工企业内部建立数据库,实行施工负责人、各专业人员和

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