领导者思维模式杨杜.pdf

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1、领导者的思维模式中国人民大学商学院教授杨杜为什么要研究思维模式?2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有2干点自己擅长的事•男人时间感差,空间感强研究点结构方面的事•老人力气活差,脑筋活强琢磨点只动脑筋的活•站在巨人的肩膀上,凡人思考点伟人的事2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有3第一代领导人•毛泽东——典型语录有哪些?–马克思主义的道理,千头万绪归根结底,就是一句话,造反有理。–以斗争求团结,则团结存,以妥协求团结,则团结亡。–与天奋斗,与地奋斗,与人奋斗,其乐无穷。–谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,这是革命战争的

2、首要问题。–凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对。•思维特征:•革命思想,矛盾哲学,斗争文化,两极思维。2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有4第二代领导人•邓小平——典型语录:1.以经济建设为中心,干好自己的事。经济挂帅2.不管白猫黑猫,抓住耗子就是好猫。目标导向3.社会主义也有市场,资本主义也有计划。不争论4.摸着石头过河。探索5.坚持改革开放,一百年也不变。稳定思维特征:建设思想,统一哲学,致富文化,并存思维2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有5第X代领导人•胡锦涛——典型语录:1.以人为本

3、2.和谐社会3.科学发展观4.统筹兼顾,全面协调持续发展(公平效率)思维特征:执政思想,融合哲学,和谐文化,灰度思维2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有6第三代领导人•江泽民——典型语录:•与时俱进•讲三讲(政治,正气,学习)•三个代表(先进生产力,先进文化,根本利益)•思维特征:政治思想、权变哲学、代表文化三点式思维2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有7领导人思维模式比较第一代第二代第X代第三代•毛泽东•邓小平•胡锦涛•江泽民•革命思想•建设思想•执政思想•政治思想矛盾哲学统一哲学融合哲学权变哲学斗争文化致富文

4、化和谐文化代表文化•两极思维•并存思维•灰度思维•三点式思维2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有8思维模式图示白黑1反向思维白+黑白黑2辨证思维白黑灰3融合思维灰4平面思维2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有9•思维模式和智慧相关,否则你很难理解管理者。•信息是座山•知识是堵墙•智慧是层窗户纸2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有10“十六大”有关分配的制度、原则原则的用词法及其背后的思维法的用词法及其背后的思维法•效率优先,兼顾公平:这是辩证的并存思维。类似于先亮东方。让一部分人先富起来。初次分配注重效

5、率,再分配注重公平。•既要提倡奉献精神,又要落实分配政策:辩证思维。类似于不让雷锋吃亏。•既要反对平均主义,又要防止收入悬殊:目的是控制矛盾激化,但用词有些问题。是针对于结果的、批判性思维。•努力做到机会均等,承认实际收入差距。2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有11十六大到十七大•十六大:效率优先,兼顾公平这是辩证的并存思维。类似于先亮东方。让一部分人先富起来。初次分配注重效率,再分配注重公平。•十七大:初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平。•这是融合思维。•科学发展观:第一要义是发展,核心是以

6、人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有12统筹思想•必须坚持统筹兼顾。要正确认识和妥善处理中国特色社会主义事业中的重大关系,统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放,统筹中央和地方关系,统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益,充分调动各方面积极性。统筹国内国际两个大局,树立世界眼光,加强战略思维,善于从国际形势发展变化中把握发展机遇、应对风险挑战,营造良好国际环境。既要总揽全局、统筹规划,又要抓住牵动全局的主要工作

7、、事关群众利益的突出问题,着力推进、重点突破。2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有13经营企业就是经营假设•“人与其说受制于工具,不如说受制于视野。”•要提高我们的管理效能,就要反思我们“看待世界的角度”。•“看待世界的角度”就是我们的思维模式,就是我们对事情所做的假设。2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有14思维模式本身没有对错,但必须符合您的角色!领导者有领导者的思维模式!管理者有管理者的思维模式!学者有学者的思维模式!专家有专家的思维模式!2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有15职业发展的五级双通

8、道管理通道专业通道五级领导者资深专家四级管理者高级专家三级监督者专家二级经验者一级新员工2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有16三点式思维2008-1-31华夏基石年会用稿杨杜版权所有17思维模式图示白黑1反向思维白+黑白黑

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