改版-仓储绩效考核管理规定.docx

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1、广州市伟杰电器有限公司文件名称仓库绩效考核管理规定编号WJ-QP-0701制定部门总经办版本A/0制定日期2014年04月30日页码2/21.0目的1.1为仓储部的现场管理、账物卡、打单事务的准确性检查与绩效激励过程提供指导1.2为仓储部的绩效激励工作建立标准，做到有据可依2.0适用范围　适用于仓储部的现场管理、账物卡、打单事务的准确性检查与绩效激励过程。3.0定义无4.0职责4.1总经办：组织专人负责检查实施，复审与批准激励报告4.2仓储部：配合执行检查实施，进行盘点与核对等事务，提报激励报告4.3指定检查人员：主导检查实

2、施，审核仓储部主管提报的激励报告5.0工作内容5.1激励实施5.2.1.激励单位：成品仓、硬件仓（含不良品）、软件仓（含不良品）5.2.2.激励人员：仓管员、录单员5.2.3.考核方式：a)由总经办组织指定专人，仓库主管及仓管员陪同一起进行检查，确定各检查项目的符合程度b)频次：4次/月（即每周一次）5.2激励项目5.3.1仓管员序号考核项目判定激励总奖金每周激励奖金判定原则1标识卡、销存卡合格100元25元检查组成员集体确认合格程度，符合程序*25元即得每周的工作绩效奖金，例如80%*25＝20元。月底合计即得该月份本项目

3、的总奖金。2账物卡一致合格100元25元检查组成员集体确认合格程度，符合程序*25元即得每周的工作绩效奖金，例如80%*25＝20元。月底合计即得该月份本项目的总奖金。3定点摆放合格100元25元检查组成员集体确认合格程度，符合程序*25元即得每周的工作绩效奖金，例如80%*25＝20元。月底合计即得该月份本项目的总奖金。2/2广州市伟杰电器有限公司文件名称仓库绩效考核管理规定编号WJ-QP-0701制定部门总经办版本A/0制定日期2014年04月30日页码2/24按程序收货、领料、退补料作业合格100元25元检查组成员集体

4、确认合格程度，符合程序*25元即得每周的工作绩效奖金，例如80%*25＝20元。月底合计即得该月份本项目的总奖金。5全勤100元考勤统计员负责记录5.3.2打单员序号考核项目判定激励总奖金每周激励奖金判定原则1账物一致合格100元25元检查组成员集体确认合格程度，符合程序*25元即得每周的工作绩效奖金，例如80%*25＝20元。月底合计即得该月份本项目的总奖金。2按程序操作与作业合格100元25元检查组成员集体确认合格程度，符合程序*25元即得每周的工作绩效奖金，例如80%*25＝20元。月底合计即得该月份本项目的总奖金。3

5、全勤100元考勤统计员负责记录5.3绩效激励提报5.4.1每周仓库工作检查表经审批后在仓储部综合管理看板进行公示5.4.2月度工作检查汇总表由仓储主管以书面形式提报，总经办指定专人员审核，报总经办复核批准后交财务以工资形式发放5.4.3月度工作检查汇总表随附每周工作检查表5.4.4仓储主管的激励由各成员成绩综合评定，总经办参照5.3条款执行。6.相关文件6.1《仓储管理控制程序》6.2《不合格品管制程序》6.3《标识和可追溯性控制程序》7.相关表单7.1《仓库工作检查表》7.2《盘点表》8.附件附件1：仓库工作检查表2/2