竞争范畴的变迁与价值链理论的拓展

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1、竞争范畴的变迁与价值链理论的拓展谭力文马海燕〔摘要〕价值链理论是全球化———多国家经济整合与产品过程分解并存体系下的一个重要研究领域。竞争范畴是价值链理论拓展的基石和逻辑基础,它由细分范畴、纵向范畴、地理范畴以及产业范畴四个层面构成。根据这四个层面演变方向,将竞争范畴简化为地理层面和维度层面。据此可以发现价值链理论的演化路径,地理层面上价值链理论的研究对象从企业、产业、国家拓展到全球;维度层面,价值链理论研究角度从一维、二维、三维到多维,基于此,可以进一步理解价值链理论拓展的综合态势。〔关键词〕竞争范畴;价值链理论;

2、全球价值链;价值网络〔基金项目〕国家自然科学基金项目(70772046)〔作者简介〕谭力文,1948年生,经济学博士,武汉大学企业战略管理研究所所长,教授,博士生导师(湖北武汉430072);马海燕,1981年生,武汉大学经济与管理学院博士研究生(湖北武汉430072)。〔中图分类号〕F014〔文献标识码〕A〔文章编号〕1001-6198(2008)04-0106-04的垂直一体化的公司(G.Armisteadetal.,1993)。一、引言尽管如此,该理论还是蓬勃地发展着:从战略MichaelE.Porter的三部

3、曲(Porter’sTrilogy)管理领域延伸到了物流、市场营销、资源审计、会创造性地构建和形成了一系列的理论观点,价值链计〔2〕、经济学、产业社会学〔3〕等多个领域。20多年理论就是其中之一。①Porter(1985)在《竞争优势》来,快速变化的竞争环境改变了价值创造的基本逻一书中指出,企业的价值创造过程主要由五项基本辑,价值链理论的内容在地理范围和维度层次等方活动(内部后勤、生产运作、外部后勤、市场营销、服面都发生了深刻地变化。作为一个多领域汇合的务)和四项辅助性活动(采购、技术开发、人力资源理论基点,价值链理

4、论成为全球化———多国家经济和企业基础设施)组成。他强调,将企业分解为这整合与产品过程分解并存体系下的一个重要研究些战略性相关的活动,比较与竞争者活动的差异,领域。〔4〕可以发现企业竞争优势的来源,即企业竞争优势来二、竞争范畴———价值链理论拓展的缘由源于自我的差异。与此同时,Porter一方面进一步地提出了价值系统(valuesystem)一词,指明企业是哪些因素在影响价值链理论的发展呢?理价值链可以镶嵌在更为广阔的上下游价值系统之论发展的内在逻辑又是什么呢?Porter在探讨价中,去寻找企业的竞争优势;另一方面,

5、提出了各个值理论的同时提出了“竞争范畴(competitive价值链环节可以进行有效地再分解。更为宽泛、更scope)”这一重要概念。竞争范畴形成了价值链的为细腻的两方面思考充分展示了Porter建立在价结构,进而能对竞争优势产生重大影响。影响价值值理论上的系统思想。价值链于1985年一经提链的竞争范畴包括四个方面(参见图1):一是细分出,便成为战略领域价值创造的主导理论。范畴(segmentaryscope,SS),指的是企业生产的产在价值链理论发展的过程中,Porter的价值链品种类和所服务的顾客范围;二是纵向范

6、畴(verti2理论也受到了诸多质疑,主要体现在(1)否定了产calscope,VS),企业内开展活动的程度;三是地理业价值链的意义。他认为产业范围的价值链过于范畴(geographicalscope,GS),企业以协调的战略广泛,可能会混淆竞争优势的各种来源。〔1〕(2)更进行竞争的地理范围;四是产业范畴(industrial多地关注,也更适合制造业企业而不是服务业企业scope,IS),企业以协调的战略进行竞争的相关产的分析(G.Armistead&G.Clark,1993;Giulianiet业范围。实质上,竞

7、争范畴就是企业或狭窄或宽泛al.,2005)。(3)限于将所有经营活动囊括于一身的选择范围,是战略理论中企业在市场、组织、地点①Porter三部曲:1980年的《竞争战略》,1985年的《竞争优势》和1990年的《国家竞争优势》,其中诸如三种通用战略、五力模型、价值链、产业集群、钻石模型等都成为了战略管理领域的经典理论。106©1994-2010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net和产业为

8、实现降低成本或者增强差异化,以获得企小?在Porter的三部曲时期,普遍接受的观点是国业竞争优势的定位选择。各个范畴都可以形成或家边界在全球边界内,产业边界在国家边界内,企窄或宽的趋向,其组合也是多样的。而且,不同层业边界则在产业边界内,即全球>国家>产业>企面的范畴会相互影响。业。21世纪改变了这一假设。全球价值链(globalvaluech

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