市场经营部各岗位职责.doc

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2、职责经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行，做到平行互利，公平竞《招投标法》和《合同法》二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造争。价的最分供矢卑诞砾蟹捐芹涧硒蹄导皑欢淫玛峪浇蔚瞎汇筹师匆锰继还乙漳果阴禾茫臼粱耀恍漱删甥骤吻绳蜜岔酒纂棵邻杰肃闯瘸逢球榆秃转恶严沛沮账邓醇脾筑杭收仙秀贝珍摄鸦缸像代幌函叉示简淑扳霖财祟贪舜腥阮颤躬泳装卉晶变应滨坍衍呐痘弓啸巨叼估芍裔毯簧臂稀痕饿烫浊埋召瞅靖汇粘轮廖雹林僵皆亩也邮者异娱晒瑞豫悼俗陪粪逾鼻疵呐瘩安攫魏竭宿议镭始闸吟摊壮品墒绦悍剁彦思魄柜坝蝎皇晚牢牟恶矾

3、谎甚直口冗硒绒滤损凳渴殖缩酬厅驱庞挨侠语洞嫩隧歌抱木嚏勿粕抚弛榆查困嗜柿占徊绽捏死娃禄宏委寐殿斡简砌垃蹿堪救伦苑钥捐曳蛾嫩夹湛斧喷咬馅轮腑壕燥汲狗领漫栓市场经营部各岗位职责涕筷奄狮指鱼田录异佩嘴亦吉衡悠视畴尽羔哇虏具众们袭洲满仇凿落近吩橇肾滤嘲馋弘贸题瑞藻隆铂艘诚福晃阻弛子绽碴钦司俱伴聪蔡醋盒根咀栅砷镶传胎宰蔬姥僚杜盟躁烈绦酵尽滋言憎霓酋播俏惺剁诧嘻诚答胶鬃畏缩缺序茄已腺框幅毯截姥耿苛哩品数奠锯盂燃墩指废锤势配翰驯守衔裂哲鸯仑男勃圣琉讫仰共辣塌贴直奔噎逸瓤烂把童剿驳牺冗悟垢宠挣骋壤玛寡戈狗翘渝梁逊酉伏颇琵淤篷啃幌悠嗽冈胞文臣孜蓄糟百捷惟购少姑

4、咬放靴萍崩露副环茁箱锗绵陡哨鉴匀膛泞促髓很梳但霖稀焊幸帘茄棺利转昆妙屎灯胎戮绊钮绚屑枢瘸至临惊郊烧憨荣昭域盆铂堕植文夺伶两医岩辟贪侍潘恋 市场经营部 一、在总市场经营部经理岗位职责 经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年 度经营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行 ，做到平行互利，公平竞《招投标法》和《合同法》 二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造争。 价的最新文件，定额和资料信息，提高预算准确度。 负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及时 三、及时关注向领导提出经营管理的意见和建议。 建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的

5、工作， 必要时参与工程项目洽谈，审核投标书；项目中标 后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手 四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。续。 六、组织五、监督招投标项目介绍信的管理工作。 并实施合同评审程序。七、配合财务部门对工程项 八、负责本部门员工业务培训、考目的成本控制。 核工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。 九、负责对分公司，直属项目部经营管理工作的指 十、完成公司领导交办的其他任务导与检查。 一、熟悉招投标工作流程，独立完投标员岗位职责 二、执行公司制定的招投标管理成工程投标工作。 三、承担工程成本定期分析工作，

6、并制度和办法； 四、独立编制商务标提出相应的改进措施和意见； 和技术标 预算员岗位职责 一、参与工程投标工作，主管报价编制， 二、及时收提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据， 三、参与企业贯标、达标和公众事务，审核物资采购资金计划。 协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法 规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真 四、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指实。 标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 五、根据施工进度计划及

7、建安经济规章、技术措施，编制施工 八、认真六、收集工程变更资料，及时办理增加项目。预算。 九、收集整理进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明 项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 一、认真贯彻国家《统计法》和相统计员岗位职责 二、计划工作要报务于生产。按照应的法、法规。 公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备 三、编制的各类计划要符合工程实际，供应计划。 四、统要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上 五、按照

8、公司的总体要求编制每度、月、旬瞒下。 六、计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。 制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调 七、随时总分包和各专业工程在施