[精品]浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策.doc

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1、浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策niii浅析建筑机械设备管理中存在的问题以及对策摘耍：建筑行业参与工种复杂，大工程量的作业要通过人工操作大型机械实现，施工现场机械使用情况较为复杂，实际存在使用和管理混乱的情况，建筑机械设备管理工作势在必行。本文主耍对建筑机械设备管理相关问题进行了简耍分析。关键词:建筑工程;机械设备；管理措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重耍工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施

2、工进度有直接影响，施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视管理工作，充分发挥设备使用效能，建立设备管理体系、完善设备管理制度、加强人员培训、推行设备管理标准化，对设备的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废的设备全程管理都进行控制，己满足施工生产的需要。一、工程机械设备的管理存在的问题1、缺失对机械设备的管理意识建筑企业在施工过程中，只有企业高层管理者对机械设备管理有足够的重视，才能自上而下的提高全体员工的管理意识。而在实际情况中,企业普遍对“政府监管”存在错误的认识，认为政府的监管

3、原则是抓大放小，错误的忽略对设备管理工作或对此根本不重视。许多企业撤销了过去一直占有非常重耍地位的设备管理科、材料科、监察科等管理部门。尤其是各地区建立了建筑安全监督行政机构，推出了相关的建筑起重机械设备管理措施和方法，这使得企业错觉的认为安全管理工作已经覆盖了设备管理工作的全部内容，谈化企业自身对设备管理的意识。2、企业自身的设备管理措施混乱在当前的建筑企业中，存在着机械设备所有权不清晰、归属档案不明确等问题。各个部门间工作协调不一致，常常导致设备被损坏或丢弃，造成资产无形的被流失。在某些特殊施工

4、过程中，如果出现设备短缺现象，企业只好重复投资购买新的机械设备，给企业发展带来极大的经济负担,这不但增加了企业的运行成本，还严重阻碍了企业未来发展。其次,有些小企业经常租赁一些陈旧的机械设备，这给建筑施工带来了极大的安全隐患，影响施T进度和质量。3、设备管理与企业施丁脱节严重在建筑企业的体制内部，存在着不同层次的管理结构。集团公司下设有独立法人公司，法人公司下乂设有分支机构，分支机构下乂设有独立施T队伍。每个机构都有自己购买的机械设备，在负责一个具体施工项目时，使用到的设备有的是集团所有，有的是下面

5、施工队伍所有，增大了设备管理的难度。在施丁具体过程中，有些设备处在只用不管的状态，整个管理工作极不系统。有些机械操作人员推脱责任思想严重，认为设备归谁所有就归谁管，造成设备管理与施工严重脱节。 4、缺少专业技术人员，机械设备维修不到位随着设备的投入和使用，设备性能不断下降，这就需要对其进行保养和维护。机械设备的保养和维护是一项技术要求很高的丁作,而目前的现状却恰恰相反。许多设备维护人员缺乏必要的专业知识，能单独完成维护工作的技术骨干很少。其次，维修人员后备不足，许多企业出现了青黄不接的现状

6、，维修人员得不到补充，维修能力不断下降。许多设备出现故障后，得不到及吋修理或保养，有吋为了赶工期，省维修费，只看到眼前利益，带病作业，造成设备提早报废o 二、工程机械设备的管理措施1、健全和完善设备的管理制度，加强规范制度逐渐建立和完善机械设备的管理制度，进行统一规划和专人负责。统一设备台账，设备定期盘点，确定在集团公司、独立法人公司、分支机构等要账、机统…。把全员管理和专业技术人员管理有机结合，明确各类管理人员的具体职责和权限，充分发挥全员的主观能动性。严格执行定人、定机和定岗位的三定制

7、度，让每台机械有专人负责保养和维护。“三定”维修制度是机械设备管理工作的基础，其执行力度直接关系到企业的施丁效率。在具体执行过程中除了要配备相关的人员，还要记录好岗位变动情况，吋刻了解和掌握好机械设备的运行状况和性能。 2、对机械使用前进行加强管理从一些发生的事故原因来分析，事故发生的一些原因是对机械设备的使用上，比如拆卸、安装不规范，没有按照规定操作等等，因此，要减少事故的发生，就要在设备使用之前加强管理，比如，该设备有没有一些编号登记，有没做一些备案；安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得

8、相应的证书;设备在进场之前有没进行先行验收;安装之前有没先制定一些方案，是否按方案进行操作；是否对机械建议一些保养机制；是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。 3、加强设备的维护和保养，开展评优丁一作 建筑行业工作环境恶劣，潮湿、多尘等因素，维修人员要根据设备的使用情况，按照预设的运转周期定期或不定期的开展机械维修保养工作。任何建筑机械设备，在运行一定时间后，不可避免的会出现一些机械故障，定期维修能有效延长设备的使用寿命。其次，积极开展维修