国动至善基金管理制度.pdf

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1、前瞻敏行创新求进国动至善基金管理制度目录第一章总则第二章资金来源和使用范围第三章困难救助第一节救助范围第二节救助标准第三节救助申领第四章员工住房和教育补助第一节一般规定第二节住房补助第三节教育补助第四节补助申领第五章申诉第六章附则第一章总则第一条为加强国动家文化建设，提高凝聚力，国动集团特设立“国动至善基金”，并结合集团实际情况，制定本管理制度。第二条“国动至善基金”是在国动集团内部创设，以追求和保持高尚的道德，关爱员工，共建共享，促进工作和生活完善为宗旨，1前瞻敏行创新求进即“明德”、“亲民”、“至善”。第三条“国动至善基金”在集团董事会的指导下，开展救

2、助、补助等活动。第四条基金实行专项管理、专款专用。为管理基金所开支的费用，由集团（公司）另行承担，不在基金中列支。第五条基金开展活动由集团综合管理办公室牵头组织。第六条集团设立至善基金管理小组，成员由集团综合管理办公室、人事管理中心、财务管理中心和子分公司等选派代表组成。第七条基金的使用接受全体国动人的监督。第二章基金来源和使用范围第八条国动至善基金的启动资金为集团董事会的拨款。首期启动资金为100万元。除集团董事会的拨款以外，基金还有如下来源：（一）来自国动人的爱心捐款；（二）来自社会的爱心捐助；（三）来自志愿活动的收入；（四）集团内部管理过程中的罚款；

3、（五）其他收益。第九条基金总量不足以开展活动时，由基金管理小组向集团董事会书面申请拨款。2前瞻敏行创新求进拨款申请书应当对上期费用的使用情况作出说明，列出受益人姓名及金额明细，列出集团总部、各子分公司人员受益金额比例。集团董事会综合考虑各单位人员受益金额占比等多种情况，确定各单位具体分担份额。具体由集团董事会决定。第十条国动至善基金主要使用范围：（一）集团人员因为突发事件，发生经济困难，需要给予帮扶救助；（二）集团员工住房补助；（三）集团员工本人、员工子女教育补助；（四）符合至善基金宗旨的其他用途。第三章困难救助第一节救助范围第十一条集团人员出现下列情形之

4、一，可以获得一定数额的救助：（一）在开展职务活动时，或者见义勇为而人身受到意外伤害的；（二）本人因为患病，或者发生意外伤亡事故，经济困难的；（三）因为自然灾害，家庭财产遭受重大损失，经济困难的；（四）员工的遗孤，其家庭经济困难的；（五）员工的家庭成员，因为经济困难，难以维持学业的；（六）员工具有其他特殊困难的。第十二条由于违法违纪，从事不道德的行为，酗酒斗殴等，而3前瞻敏行创新求进受到意外伤害的，原则上不予困难救助。第十三条试用期的员工本人受到事故伤害或者患病，经济困难的，可以享受困难救助。员工与集团存续一年以上的劳动（劳务）关系，其家庭成员因为就学、受到

5、事故伤害或者患病等原因而经济困难的，可以享受困难救助。员工与集团累计存续十年以上的劳动（劳务）关系，年老从集团退休以后，经济困难的，可以享受困难救助。第二节救助标准第十四条根据需要救助的事项，设置如下救助标准（单位：人民币元）：困难救助标准一二三四五六七八100020005000800010000150002000030000九十十一十二十三十四十五十六40000500006000070000800008888890000100000第十五条需要获得救助者，原则上每年只能申请一次，特殊情况除外。第十六条对集团（公司）作出重要贡献的领导和员工，在本人或者家庭

6、遭遇意外事故，虽然没有达到经济困难的程度，可以一次性给予爱心慰问金，金额一般不超过20000元。4前瞻敏行创新求进第三节救助申领第十七条困难救助可以由需要获得救助者本人，或者利害关系人申请。在获知相关情况后，基金管理小组可以主动启动困难救助给付。第十八条本人或者利害关系人申请的，应当在需要救助事项发生之日起六十日内，首先向本单位人事部门书面提出。申请书应当明确申请事实和理由，需要救助的金额，并且附上相关证据。申请书不符合要求的，所在单位人事部门应当一次性做出说明。第十九条所在单位人事部门收到困难救助申请后，应当在三个工作日内作出批准或者不批准的建议意见。所

7、在单位人事部门应当对实际情况进行调查核实。第二十条集团综合管理办公室在接到申请人所在单位人事部门的建议批准的书面材料后，应当在三日内通知基金管理小组成员，作出批准或者不批准的决定。决定批准的，应当交财务部门实施发放。决定不批准的，应当以书面或者邮件，通知申请人，并且说明理由。第四章员工住房和教育补助第一节一般规定5前瞻敏行创新求进第二十一条在国动集团连续服务满五年，并且与集团继续保持书面劳动（劳务）合同关系，可以依照本制度规定，申领员工住房及教育补助金。员工经由集团总部统一调度，在总部与各子分公司之间工作流动的，其工作年限连续计算。未经过集团总部统一调度，

8、员工因个人原因从一个子分公司离职后，再被其他子分公司录用的，工作年