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时间:2020-03-28
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1、成本管理主讲:陈芳经济与管理学院第1页课程简介成本管理是近年来适应管理学科发展与专业整合趋势的一种尝试,是公司管理的一个子系统,是以成本为对象,借助于管理会计方法的全员、全过程、全方位管理。经济与管理学院第2页教学目标通过该课程的教与学,使学生掌握成本核算的基本原理及预测、决策、预算、控制、成本、评价等成本管理的基本方法,为企业管理当局提供、可靠性的信息。经济与管理学院第3页教学内容第一章成本管理总论第二章成本管理基本方法基础第三章成本预测第四章成本决策第五章成本预算第六章成本控制第七章成本核算内容第八章成本考核第九
2、章成本报表第十章成本分析第十一章成本管理的新发展专题经济与管理学院第4页教材与参考书教材:《公司成本管理》杨蓉主编上海财经大学出版社,2009年参考书:1.武生均,《成本管理学》,科学出版社,2010年2.CPA全国统考指定教材,《财务成本管理》,经济科学出版社,2011年3.王广宇、丁华明,《作业成本管理》,清华大学出版社,2005年经济与管理学院第5页第一章成本管理总论第一节成本概念第二节成本管理的基本原理第三节成本管理的基础理论第四节成本管理的基础工作经济与管理学院第6页【小案例】1.Mike是公司营销总监,在
3、季度经营评审会上说:“别人的产品都降价了,我们怎么办?我们也跟着降吧!”2.产品总监Richard则说:“如果降价,我们就要亏本!”3.总裁David不解地问Richard:“你们怎么搞的?同样的产品别人能降价,我们就不能?赶快想办法降低成本!”4.Richard只好看着财务总监Philip:“咱们的产品成本还有降低的空间吗?”5.Philip很仔细的看了看成本报表:“我们能看到的是上个季度的成本数字,本月的成本由于许多部门资料报送不及时,所以只能用标准成本计算,很难看出问题来”6.David绝望的张开双手:“那我们
4、怎么办啊,谁能帮帮我啊!”经济与管理学院第7页【思考】:1.请用1个最简短的语句说出你对成本的认识?2.请列举3个你最感困惑的成本问题是什么?3.你要把公司总体成本降低15%,需要做哪些事情来达到这个目标?经济与管理学院第8页第一节成本概念一、成本的概念的形成-P34(一)政治经济学(马克思)成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动C和活劳动中的必要劳动价值V的货币表现。(二)成本概念及标准委员会(美国,1951年)成本是为了实现一定目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。经济与管理学院第9页(三)企业
5、会计制度(我国,2000年)费用是为企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。【思考】:依此定义看管理费用、财务费用属于成本还是费用?经济与管理学院第10页二、成本的内容《财务通则》93年版第七章成本和费用(一)成本的开支范围:—P37第二十六条企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计入生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用,分配计入生产经营成本。经济与管理学院第1
6、1页(二)费用的开支范围:第二十七条企业发生的销售(货)费用、管理费用和财务费用,直接计入当期损益。销售(货)费用包括销售产(商)品或者提供劳务过程中发生的应当由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、差旅费、广告费,以及专设销售机构的人员工资和其他经费等。管理费用包括由企业统一负担的公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、咨询费、诉讼费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费、坏帐损失、上交上级管理以及其他管理费用。财务
7、费包括企业经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、银行手续费等。经济与管理学院第12页(三)不得列入成本、费用的项目第二十八条企业的下列支出,不得列入成本、费用:为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的支出;对外投资的支出;被没收的购物;各项罚款、费助、捐赠支出;以及国家规定不得列入成本、费用的其他支出。注意:2007版《企业会计准则》第1号存货准则的相关规定经济与管理学院第13页三、成本的分类(一)按其经济用途分类西方企业:我国企业:(1)产品制造成本(1)产品制造成本–直接材料–直接材料–直接人工–直接人工–
8、制造费用–制造费用(2)推销成本(2)期间费用(3)管理成本–管理费用–销售费用–财务费用经济与管理学院第14页直接材料直接费用直接工资其它直接费用产品生产成车间管理人员工资本折旧费制造费用修理费、物料消耗公司管理人员工资其它制造费用折旧费、摊销费管理费用总成本费用修理费、物料消耗房产税、车船税、土地使用税其它管理费用销售费用运输费、包装费、保
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