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《2014年度公建第三方质量检查评估管理办法(4月12日最终).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)二〇一四年四月十六日工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页目录一评估目的3二评估范围3三评估原则3四评估流程3五评估体系61.评估依据62.评估准备63.评估方法64.评估内容105.评估用表10工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页一评估目的1.进一步提升集团在建的各类公建工程产品品质,强化项目管理人员的品质管理意识,提高管控标准;2.促使各参建单
2、位提高对工程质量的重视程度,找到质量管控的有效途径,达到持续改善和提高工程质量目的;3.客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平,督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。二评估范围聘请第三方咨询公司对规划展馆、创业大厦、中央公园、酒店、医院、学校等公建项目进行工程质量实测实量、材料、内业资料、综合观感、现场安全文明施工、计划管理、重大风险、问题整改完成情况、管理行为等九个维度进行检查评估并打分、排名。三评估原则1.随机原则:对各维度的评估对象,必须结合当前各标段的施工进度,采用随机抽样的方式选取样本点进行检查;2.可追
3、溯原则:对各维度发现的问题须注明出处,对实测实量的各测区、各测点的检测位置、坐标做好书面记录并存档;3.完整原则:各维度中反映同一检查对象的指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行检查;4.真实原则:针对九个维度的检查情况如实记录。四评估流程1.评估检查工作步骤1.1启动会议:项目部简单介绍项目情况,评估小组介绍此次评估内容、评估人员的分工安排,根据项目进展情况随机选取实测实量位置;工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页1.2资料及现场检查:对项目各工作方内业资料、实体质量、安全文明施工、材料等九个维
4、度进行相关检查,并如实做好记录;1.3评估小结:通报检查中发现的问题,现场确认检查结果[次日9时前提交问题清单,(详见附表一附件附件一问题清单.docx)],然后由评估组长对该项目检查情况进行小结,如在评估检查中发现重大风险问题,评估小组要及时通知产业新城集团规划建设中心建设管理部,以便及时采取处理措施;1.4问题整改:受检单位收到问题清单后24小时内编制完成消项清单(详见附表二附件附表二销项清单.docx),明确各项问题整改完成时间、责任人、督办人、检查人,附整改前照片,上报至规划建设中心建设管理部,并每周上报整改周报直至按照要求整
5、改完成;1.5问题复查:受检单位整改完成后,建设管理部不定时安排专人或委托第三方进行问题整改复查,如发现有瞒报不实现象,将对问题单位予以扣分并通报批评。工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页2.评估检查工作流程图确定参评工程项目固定评估小组委托人确认视情况确定临时评估小组评估小组编制细则;工具、设备、文件资料的等准备。确定评估计划审批3日前OA电子邮件通知备查单位现场会议备查单位提供配合准备现场实测实量及检查讨论与评估小结现场反馈受检单位检查结果确认整改评估阶段性汇总及分析改进建议反馈各部门应用半年、
6、全年的评估报告、改进建议工程质量第三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页五评估体系1.评估依据1.1正式的工程图纸1.2国家、地方相关规范1.3华夏幸福基业股份有限公司相应的企业制度、标准、规定1.4评估方案2.评估准备2.1工程概况;正式施工图纸;附属工程及设施情况;形象进度情况等;2.2备检工程区域的水准点、坐标点及相关设计数据;2.3备检工程的图纸、工程资料;2.4参建方需准备各项资料,见第三方所需配合清单(详附表十五附件附件十五需施工单位提前准备配合用表)3.评估方法3.1评估得分组成情况:工程质量第
7、三方检查评估管理规定(公建类)编号:版号:A页码:第12页共12页3.1.1总包单位得分组成情况:单位评估单项所占总分值比例满分值(分)检查标准总包单位1实测实量25%25国家标准及合同约定2材料20%203综合观感10%104安全文明施工15%155计划进度10%106内业资料10%107管理行为10%108重大风险项倒扣分9整改完成率倒扣分总分合计100分综合得分=实测实量25%+材料15%+综合观感10%+安全文明施工15%+计划进度10%+内业资料10%+管理行为15%-重大风险项-整改完成率3.1.2监理单位得分组成情况单位评估
8、单项所占总分值比例满分值(分)检查标准监理项目部总包得分40%40 监理管理行为40%40评估方案监理内业资料检查20%20评估方案总分合计100分综合得分=总包综合得分40%+监理管理行为4
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