影响建筑工程质量因素研究和管理措施

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影响建筑工程质量因素研究和管理措施　　摘要：建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。本文探讨了影响建筑工程质量的因素及控制措施。关键词：影响；建筑工程；质量；因素；措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：建筑工程项目具有的单件性、大额性、多样性、组合性和复杂性，决定了工程项目质量控制与管理复杂多变的特点.影响工程项目质量的因素有多方面，通常可以概括为人、机械、材料、环境、方法等因素.工程项目的质量控制，应是一个全方位控制过程，项目管理人员应采取有效措施，对人、机械、材料、环境和方法等因素进行控制，以确保工程质量。一、影响建筑工程质量的因素1、人的因素7 建筑工程的质量控制人的因素排在首要位置，而人的因素中起到决定作用的又是领导的思想意识，对质量的认知程度、重视程度。业主、监理、设计、施工企业领导的理论水平及综合管理能力，直接影响到建筑工程质量管理模式、管理思路、管理效果。其次，便是技术管理人员的素质，包括业主工程师、设计人员、现场监理、施工技术人员的责任心、业务水平、质量意识等。人的因素贯穿于建筑工程建设的全过程，穿透于工程建设的每一个环节，毋庸置疑，是建筑工程项目质量控制的决定性因素。2、建筑材料的质量材料的质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好坏直接关系到整个工程的质量能否合格，若材料上出了问题，使用了不合格、假冒伪劣材料，那么建筑物的质量就不可能合格，所以说，原材料的质量是工程质量的保障与前提，原材料的质量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外，使用高科技、新型的材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。3、机械设备现代建筑施工机械化程度越来越高，因此，良好的的机械设备也是质量控制的一个保障。机械化程度的高低不但可以体现施工企业的实力，还能体现出该企业的管理水平及施工能力。采用先进的机械设备不但可以提高工作效率，还可以确保设计的技术指标要求得以实现，提高工程质量。4、安全因素7 随着社会的进步，人们对安全生产越来越重视，安全生产也是建筑工程项目质量控制的重要保障。但是很多人认为安全生产似乎与质量管理没多大关系，其实不然，安全生产不仅仅包括人员安全管理。还包括结构物的安全管理。因此，只有切实的做好施工安全措施，避免发生安全事故，才能稳定人心，才能保障进度，才能保证质量控制管理的效力。5、环境因素环境因素包括建筑物处的工程地质条件、水文条件、风力影响、温度、湿度等方面，其具有复杂性与多边性的特点，因此，对建筑工程的质量控制管理也十分重要。因此，应该充分考虑有利的环境影响、避开不利的环境影响，确保建筑工程的质量。尤其是在建筑工程施工时应该要充分考虑到环境因素的影响，比如:应该避开大雨、严寒天气浇筑混凝土,根据不同的天气情况采用不同的混凝土养护方式等。二、建筑工程质量管理措施1、提高人员自身素质7 管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。这就要求提高所有参与工程施工人员的质量意识并要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而出现的质量问题。2、方法与设备的控制（1）方法的控制这里所指的方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。（2）施工机械设备选用的质量控制7 在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。（a）机械设备的选型：机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全检查性。（b）机械设备的使用、操作要求：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。3、原材料质量管理7 对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，是保证工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理，是提高工程质量的重要保证。对进场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用，对混凝土、砂桨试样必须在监督下取样制作；对进场的各种设备，除必须有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。4、规避自然环境的影响根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。在建筑工程项目施工过程中,许多自然环境的影响是人类现阶段不可预见和不可抗拒的,对施工质量控制有着不可忽视的影响。作为建筑施工的组织者,应通过科学的手段和现代技术尽量去预知、规避、减轻这些不可预见和不可抗拒的影响。5、加强对施工过程的质量管理加强施工过程的质量管理工程项目的质量是在施工过程中形成的,加强对施工过程的质量管理,是达到质量目标的重要保证。在每道工序开工前,应对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实,严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作,对不符合要求的行为,坚决行使质量否决权。7 对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制，加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主,主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态，即从人员、机械、材料、环境、方法等各方面进行控制。要求项目经营者对施工项目的组织机构,质量、安全、成本，文明施工、新技术、新工艺的运用、人力资源的管理等方面都要纳入正规化、标准化、科学化管理，通过科技进步,全面质量管理，提高质量控制水平。参考文献：[1]王海红.高层建筑的施工技术浅析[J].河南建材,2009,(01).[2]李乃虎.浅谈建筑工程项目业主质量控制[J].中国商界.2010(02)[3]孙炎江.桩基础施工技术初探[J].黑龙江科技信息,2011,(08)7