建筑工程质量安全影响因素和管理措施详解

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1、建筑工程质量安全影响因素和管理措施详解　　摘要：自我国加入WTO后，建筑施工企业不仅面临来自国内企业的竞争，更受到国外优秀建筑企业的压力，建筑行业的竞争越来越激烈,如何提高建筑企业施工质量安全是实现建筑企业自身发展必须解决的问题。因此，本文着重对现阶段建筑工程质量安全管理的几个加强措施进行了研究。关键词：质量；安全；影响因素Abstract:SinceChina’sentryintotheWTO,theconstructionenterprisefacesnotonlythecompetitionofdomesticenterprises,m

2、oreoutstandingforeignconstructionenterprisescompetitionpressure,theconstructionindustryisbecomingincreasinglyfierce,howtoimprovetheconstructionqualityandsafetyofconstructionenterprisesistorealizetheconstructionenterprise’sdevelopmentmustsolvetheproblem.Therefore,focusingont

3、heconstructionstageofqualityandsafetymanagementofseveralstrengtheningmeasureswerestudiedinthispaper.8Keywords:quality;safety;influencingfactors中图分类号：TU71引言：随着我国国民经济的迅速发展，国内建筑行业发展也很迅速。如何做好质量与安全管理已成为当前最重要的问题之一。本文分析了房建质量与安全管理的重要性，然后对国内质量控制与安全管理的现状进行概括，然后借鉴国外或者发达地区的优秀的管理经验，总结出值

4、得借鉴的管理方案，施工单位和监理单位都要切实重视这项工作，制定相关的法律法规，完善制度，协调质量控制和安全管理的任务，保障房建项目施工能够安全的完成，同时能够达到国家相关质量检验标准，维护施工单位和用户的权益。一、影响建筑工程质量安全的因素影响建筑工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境(Environment)，简称4M1E因素。1.人的因素德国的调查数据显示，在所有工程施工项目的质量事故中有875%～90%是由于人为因素造成的。人作为整个施工项目的活动主体，

5、不仅涉及项目的决策、设计、管理以及实际操作，而人的思想意思、文化背景、技术水平以及个人能力等个人素质时时刻刻的对其所涉及的项目工作产生一定的主观影响。主观的特征本身就具有不稳定、不理性以及缺乏科学性的特点，因此人的因素是影响建筑工程质量的重要因素。如何调动人的积极性以及责任感是建筑企业数量质量竞争力的关键途径。2.材料的因素建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐;建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前

6、提条件。3.机械设备的因素机械设备室建筑施工顺利进行的工具，也是实现工程项目实现现代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低劳动成本以及完成质量要求的手段。反过来，机械设备的性能、指标参数以及本身的故障率都可能造成工程质量的问题出现。同时，机械设备及时更新以及检修效率都是影响质量高低的因素。4.施工方法的因素施工方法的选择及设计是整个施工工程的技术核心，工艺流程、组织措施以及检查手段等工作施工方法所包括的内容，它们是否合理以及科学性的高低对质量的影响的不言而喻的。5.环境的因素8环境因素包括作业环境、场地环境、设施环境等施工现场因素，也包

7、括地质、水文以及气象等填写因素，还包括管理制度、组织机构以及人员配置等行政因素。这些因素从自然条件、经济指导以及实施过程等角度对工程质量造成复杂、多变的影响。二、建筑施工过程中的问题与原因1.技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的

8、要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。2.管理