水利水电施工工程管理中存在的问题和对策.pdf

水利水电施工工程管理中存在的问题和对策.pdf

ID:52251027

大小:1.05 MB

页数:2页

时间:2020-03-25

水利水电施工工程管理中存在的问题和对策.pdf_第1页
水利水电施工工程管理中存在的问题和对策.pdf_第2页
资源描述:

《水利水电施工工程管理中存在的问题和对策.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2014年5月建材与装饰水利建设水利水电施工工程管理中存在的问题和对策12吴矿李蓓(1.河南省水利第二工程局河南省郑州市4500002.开封市开元工程质量检测有限公司河南省开封市475000)摘要:在市场经济不断发展的条件下,各生产部门的竞争也在不断的加剧,压力不断的增大。水利水电的竞争也是如此,在加强工程建设的技术创新的同时,也应对施工工程进行科学的管理,才能不断的提高企业竞争力。水利水电工程与我们的日常生活息息相关,在我国的经济发展中也占据着关键的位置,而是否做好了水利水电工程管理直接关系到工程的质量。因此,本文

2、对水利水电工程施工管理中的常见问题以及解决对策进行了分析,以期更好地解决工程管理过程中出现的问题,保证施工工程的质量。关键词:水利水电;施工管理;问题;对策中图分类号:TV512文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)22-0219-02引言体制也有了一定的发展,但总体来说还是缺乏创新,不能起到良在我国的基础设施建设中,水利水电的建设占据了重要位好的指导作用,不仅对水利水电施工造成了影响,而且也对就我置,在很大程度上保障了社会经济的发展。水利水电的建设是一国的经济增长造成了一定的影响。目前我国的水利水电

3、施工单个很复杂的工程,建设规模偏大,并且对水利水电的建设具有很位,一般都拥有悠久的历史,且规模较大,施工设备也较为齐全,强的专业性以及技术性,良好的水利工程建设可以对我国很多资源充足,其中也不缺乏真正的有水平有技术有经验的人才:淤重大经济领域造成正面的影响。在施工过程中,应不时改变管理缺乏良好的激励机制,不能提高人的主观能动性。充分发挥人员策略,从不同的角度不同的方面对施工工程进行科学合理的管的水平;于缺乏有效地制约机制,导致企业没有足够的发展动力,理,以确保施工工程能够按质按量的完成施工。在本文中,笔者人员懒散;盂

4、企业悠久的历史也造成了一定的历史负担,退休人从做好水电施工管理的重要性出发,指出了目前水利水电施工员繁多,其退休金就是一笔极大的支出;榆管理机制缺乏灵活性,管理中存在的一些问题,进而对这些问题的解决措施进行了阐管理死板,导致管理效率低下。这些问题很大程度上制约了企业述。工程施工管理的长足进步,对施工管理造成了一定的负面影响。1水利水电施工管理的重要性2.3施工人员技术水平不足施工人员的技术水平没有达到要求,管理人员也未能对其进目前,我国正不断致力于水利水电工程的开发以及使用,比行良好的指导,这在很大程度上影响了工程的

5、质量。水利水电施如西电东送,南水北调等工程,就水利水电工程本身而言,具有工工程中的管理人员不仅要具备高度的责任感,还要对施工人员一定的特点:淤大型水利水电工程通常都是跨地区作业的,在中的施工进行监督,对施工误区进行指导。积极的调动施工人员的途会经过很多的自然带,这就导致了工程所遭受的自然气候复工作热情,保持整个施工团队的高度团队意识,保证施工合理有杂、季节性影响比较大。因此在施工过程中要注意地质地貌因序、安全高效的进行。素,还要考虑到天气因素对施工工程的影响;于大型的水利水电施工工程规模大,投资大,并且施工周期较长,

6、因此导致水利水2.4施工技术不完善电工程施工过程中变化较大,在施工过程中,长时间的施工,其在水利水电施工中,有些工序较为复杂,施工存在很大的难原材料等价格可能会上涨,对工程成本造成影响。度,这对施工技术有很严格的要求。但是,在我国目前的一些水利因此,在水利水电施工中进行合理科学的工程管理就显得水电施工企业中,有一部分并没有达到规定的技术水平,这样一非常必要,但是施工管理由于具有复杂性,只有对施工工程进行方面会影响施工工程的进度,导致工期推后等问题;另一方面,会全面地了解,对施工中可能出现的问题进行预测等才能做好水对施

7、工工程的质量造成很大的影响,严重的影响了工程的使用。利水电工程管理工作。对水利水电施工工程进行科学的管理,在2.5质量意识淡薄保证施工工程的质量的同时还可以带来良好的社会效益。质量因素决定了所建造水利水电工程的效益。在施工时,部2水利水电工程施工管理中存在的问题分施工人员以及工程管理人员质量意识较为淡薄,这是导致施工工程存在安全隐患的主要原因。在工程项目机构中缺乏高水平的2.1工程项目管理水平低管理人员,缺乏团队意识,无法对项目管理进行科学的分析;施工在项目工程管理中,由于有的施工单位对工程管理的不重中,高技术工人以

8、及工程师不能充足配置,专业技术环节人员薄视,导致管理人谁的综合素质不够高,对问题没有足够的解决能弱,安全意识差,一些中小型水利工程中,由于地方筹资,资金无力,对施工进度、质量以及工程成本的控制都达不到足够的管理法一步到位,并且工程定额较低,加上施工条件复杂多样,导致工水平。高素质高水平管理人员的缺乏,造成整个工程项目部的整程无法按计划进行。种种

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。