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时间:2020-03-23
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1、工艺与设备建材与装饰2014年5月刍议如何改善项目施工机械租赁的管理王跃明(四川公路桥梁建设集团有限公司隧道分公司四川成都610000)摘要:在建筑施工流动性越来越大的情况下,施工企业全面贯彻项目法管理,从而滋生了施工机械租赁业,其发展趋势越来越好。本文介绍了施工机械租赁发展的必要性,以及项目施工中的机械租赁设备管理存在的一系列问题,同时提出了一些完善施工机械租赁监督和管理的措施。关键词:项目施工;机械租赁;改善管理中图分类号:F407.9文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)20-0110-021引言设备难以调度
2、的困难局面得到了克服。公路工程施工需要很多的机械设备,且路面等级在不断提3施工中的机械租赁设备管理存在的问题高,施工单位原有的机械设备已无法适应公路施工的要求,短期(1)项目经理部中配置极其不合理,且缺少设备管理人员,人难以施工所需要的全部机械设备,在不租用机械设备的情况下,员的综合素质较差,技术精湛、擅长管理的人员很少。就很难如期完成工程,因此,机械设备的租赁经营应运而生。(2)缺少健全、完善的设备租赁管理制度,管理不到位。管理2施工机械租赁发展的必要性者和操作者的权责、义务模糊不清。(3)维修、操作人员技术素质不高。2.1机械
3、结构复杂,技术含量高(4)管理无条理,设备技术资料、档案不完整、不系统。施工技术结构复杂,机械品种也十分繁多,在电、气、机、液(5)易损配件、消耗品配备不合理,无法使施工需求得到满体、计算机等许多知识领域都有所涉及,再加上近年来越来越多足。的进口机械设备,机械选型、使用、保养必须具备较强的经济性(6)管理层只关注施工质量和生产进度,缺乏对设备租赁管与技术性,这给施工单位带来了严重的负担,机械租赁公司能够理的重视,忽视设备和租赁的管理。提供全方面的服务,省却了施工单位一系列的沉重负担,如机械设备的保养、维修、管理等。4施工机械租赁监
4、督与管理措施2.2购买施工机械投资大4.1要有科学的管理制度通常情况下,购买施工机械都要投入大量的资金,一台机械机械设备需要系统的管理,构建和完善施工机械设备管理制设备价格不等,有的需要几十万到几百万元,有的甚至需要千万度在市场经济条件下显得尤为重要。必须建立一套系统完整的安和亿万元。部分承包商由于在前期时候资金出现短缺,而且对今全操作规程以及相应的奖惩措施,来考量机械设备的管理、使用、后的工程持有很多不确定的因素。因此,在这种情况下选择租赁维修、保养。机械,不仅能够有效避免购买机械而出现的资金不足的情况,而(1)签订《机长目标责
5、任合同》和优质服务公约以及安全生产且大大降低了整体的投资风险。责任状,并按要求交纳风险金,定期兑现奖罚制度,树立牢固的安2.3提高设备的利用率全责任意识;集中管理施工机械,努力倡导企业内、外部租赁,构建运转(2)设备管理者和机械操作手随时针对设备的运转情况开展灵活,管理系统化、规范化的租赁市场,能够有效避免闲置设备沟通,同时认真仔细填写司机手册,方便设备管理人员及时掌握的情况,从而使设备的利用率大大提高。建设工程量繁重时期,设备的状况和性能,出租方建立完备的电话回访制度,与承租方设备的利用率在较好的租赁市场的辅助下可提高30~50
6、%,高效不定期的进行沟通,以保证了解司机以及机械设备的服务情况,地改善了很多施工企业常有的固定化配置,使其在生产紧急时租赁过程中诚信守诺,更好地服务于承租方;(3)建立维修、保养制度,公司成立设备检查小组,设备管理(3)在石灰石中氧化镁过高的情况下适当提高KH、n值,减查更换和角度调整,对窑尾斜坡耐火砖及时修补。少氧化铁的含量。总之,窑尾漏灰不是某一个专业的问题,因为漏灰对现场环(4)通过三次风阀合理调节窑炉用风比例,三次风阀过小,窑境、设备的负面影响非常大,特别容易引起管理人员的关注,但内通风过大,物料流速过慢,窑内填充率过大从
7、而导致漏灰。它不是解决不了的,有很多优秀的企业就完全没有漏灰的情况(5)减少原燃材料中有害成分,从根本上减少预热器的结皮发生,这也是笔者作为笔者分厂工艺负责人下步要做的主要工及下料舌板的堆料。作。(6)利用停窑机会对窑尾下料舌头及两侧浇注料进行修复处理,从结构上解决窑尾漏灰存在的风险。同时,对窑尾回料勺检收收稿日期:2014-4-30·110·2014年5月建材与装饰工艺与设备人员和修理工班长负责主检,定期对租赁出去的设备开展检查。好度以及法院选择管辖和领取租赁物代理人权限,以确保乙方检查司机操作是否严格按照操作规程执行,修理工和
8、操作工在的权益得到保护。承租方施工间隙,适时增添维修保养的次数,避免设备操作出现4.5租赁设备进场和退场管理故障,从而使设备的使用寿命得到延长。租赁设备在进场和退场时,机械租赁站和使用项目双方应全4.2提高设备操作人员技术水平面验收鉴定设备的状况,
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